日前，國家統(tǒng)計局發(fā)布了最新統(tǒng)計數據，1-7月全國水泥產量11.64億噸，同比下降14.2%。其中，7月份全國水泥產量19218萬噸，同比下降7%。
水泥需求低迷，水泥銷量遭遇“寒冬”
據水泥人網不完全統(tǒng)計，截止目前發(fā)布半年報及半年預報的15家企業(yè)中，絕大多數利潤大幅下滑，甚至有個別企業(yè)預報虧損。
南方地區(qū)水泥消費量約占全國的70%，如此大面積的量價齊跌，主要的原因還是需求低迷。低成本龍頭企業(yè)海螺水泥開啟“市場份額”之戰(zhàn)，多區(qū)域掀起了“價格戰(zhàn)”。
近來十余省市地區(qū)開啟有序用電，多家水泥企業(yè)發(fā)緊急通知因不可抗力因素停限產、水泥限時限量供應，同時多區(qū)域推漲水泥價格。
西南地區(qū)某品牌企業(yè)銷售負責人對水泥人網表示，去年有序用電搞了兩個多月，所有廠家水泥熟料都銷售空了。今年下游需求低迷，水泥企業(yè)“爭搶”存量訂單 。若是停的時間短，就連這輪漲價也難落實。
湖南一品牌水泥經銷商對水泥人網講了一件趣事，近期各區(qū)域調漲水泥價格，14日婁邵市場主要品牌企業(yè)通知自15日起上調水泥價格20-30元/噸，消息一出各企業(yè)門前排起來長隊。15日一早，漲價落實袋裝漲10元/噸，排隊車”瞬間“消失。需求不漲，漲價也只是漲了個”寂寞“。區(qū)域內多家企業(yè)”價格戰(zhàn)“由來已久，幾年前曾經創(chuàng)造過P.O42.5最低價140元/噸。
與此同時，國際市場多個行業(yè)”一單難求“也正在上演，停工、放假、訂單腰斬、收入減半、人員優(yōu)化……
國際市場多個行業(yè)陷入“訂單荒”
近日的越南、印度、印尼等制造業(yè)大國一改此前的火爆狀態(tài)，一夜入冬。工廠的生產狀態(tài)驟然惡化，員工的生存壓力也悄然加大。從排隊半年到訂單清零，從加班加點熱火朝天到干少休多無工可做，究竟發(fā)生了什么呢?
孟加拉國：訂單同比下跌20%，向IMF尋求貸款
在2021年經歷異常強勁的逾30%的訂單增長后，僅次于中國的全球第二大服裝出口國孟加拉國如今面臨了訂單下降的問題。上個月，孟加拉國成為繼巴基斯坦和斯里蘭卡之后第三個向國際貨幣基金組織(IMF)尋求貸款的南亞國家，原因是其外匯儲備萎縮、貿易逆差猛增。
Zara的供應商Plummy Fashions董事總經理兼孟加拉國針織品制造商和出口商協(xié)會前主席總經理霍格表示，7月的新訂單同比下降20%，歐美市場零售商要么推遲成品發(fā)貨，要么推遲訂單，還有的削減了訂單規(guī)模。一位美國大客戶最初希望將本月的一小批貨物推遲到 12月。霍格表示，他認為今年孟加拉國成衣出口的增速會放緩到15%左右。
越南：缺單屢見不鮮，放假的工廠越來越多
不同于去年此時，越南每個工廠都是信心滿滿，大家到處搶工人，忙著擴張，增加產能。今年8月份開始，周邊放長假的工廠突然就莫名其妙的多了起來。比如大名鼎鼎的三星集團，也在這幾天宣布下調公司的年度生產目標，但是其實工廠早就執(zhí)行上四休三，壓縮產能。
下半年越南很多工廠開始缺訂單，不得不縮短生產時間，停止招聘，減少勞動力。一些工廠沒有訂單，迫使他們重新計算適當的用工計劃，例如周六放假，安排工人休假。
有越南工廠負責人表示，工廠仍在正常運營，但到9月至10月，訂單將丟失。根據計劃，企業(yè)將在第四季度左右安排工人休假。國慶假期工廠將停產8天，然后視情況安排工人周六休假，減少加班。
印度：出口訂單減少40%，西方國家減少下一季的訂單
印度工商部公布的數據顯示，2022年6月棉紗、面料、制成品、手織機產品等出口量下降19.49%至9.62億美元;棉紡織品出口整體下降14.30%至16.99億元。
由于西方零售品牌面臨需求緩慢，來自美國和歐洲的服裝和家紡出口訂單下降了約15%-20%。在重要的家紡生產中心帕尼帕特，有跡象顯示出口訂單下降了高達40%。據悉，俄烏戰(zhàn)爭導致的通貨膨脹和利率上升是導致經濟衰退和出口訂單減少的原因。
業(yè)內消息人士稱，來自西方國家的進口商不僅減少了下一季的訂單，而且還推遲了之前訂單的交付。上個月，幾家家紡出口商的進口商拒絕接受交貨。買家表示，由于高通脹，西方國家的零售額大幅放緩。
印尼：出口同比下滑逾40%，海外需求難有突破性增長
2022年上半年印尼標準膠的主要出口市場是日本、美國、歐盟、中國、印度、韓國等國家或地區(qū)。出口至印度和韓國的量同比下滑逾40%，出口至中國、歐盟的量同比下滑約11%。
2022年上半年全球經濟復蘇受阻，下半年全球經濟將會面臨更大的挑戰(zhàn)，預計海外需求難有突破性增長，因此綜合考慮預計印尼天然橡膠全年出口量同比下滑的可能性較大，預計下半年難有明顯增長亮點。
柬埔寨：43%的企業(yè)虧損，歐盟和美國的訂單顯著減少
2022年下半年美國和歐盟訂單預料將銳減，柬埔寨出口前景將面臨巨大挑戰(zhàn)。目前部分來自歐洲的采購訂單量減少，有國際買家要求減少或修改下半年的訂單合同。全球經濟環(huán)境不穩(wěn)定，西方國家經濟下滑，引發(fā)了制衣廠商協(xié)會成員對下半年出口形勢的強烈擔憂。
當地制衣廠員工反映，行情很不景氣，從這個月到下個月，很多制衣廠都面臨倒閉。坊間傳聞有的小老板確實已經準備“跑路”。今年前7個月，一共有47家工廠關閉，造成16838人失去工作。據日本貿易振興機構的一項研究稱，去年柬埔寨43%的企業(yè)虧損，若俄烏問題持久將會降低歐洲的購買力，這些問題可能危及柬埔寨紡織相關產品的采購訂單。
巴基斯坦：減少50%產出，需求下降快于預期。
巴基斯坦紡織廠協(xié)會表示，紡織業(yè)不僅因停工停產減少50%以上的產出，且將因能源供應和成本限制被迫向海外貸款60億美元;同時，面臨失去訂單、客戶、違約損失等風險。
由于能源供應不確定、紡紗等成本及交貨期難以確定，巴基斯坦棉紡織品、服裝企業(yè)近期生產、接單的積極性明顯下滑，棉花消費需求下降快于預期。能源短缺，包括電力和天然氣供應嚴重不足，導致目前巴基斯坦已有約30%的紡織產能被關閉。
菲律賓：新訂單數下降，PMI出現自1月來最低水平
智庫標普全球表示，由于產量和新訂單數下降，7月菲制造業(yè)采購經理人指數(PMI)為50.8，低于6月份的53.8，是自1月來最低水平。隨著通脹情況加劇，多數企業(yè)通過提高價格來應對投入成本的增加，費用上漲是影響銷售及客戶活動的主要原因。
重點消費市場陷入通脹
制造重鎮(zhèn)面臨危機
探究南亞、東南亞等多個地區(qū)在下半年訂單銳減的深層原因，就不得不提，自年初以來，全球經濟復蘇乏力愈演愈烈的態(tài)勢，以及世界多個重點消費市場深陷通脹泥潭的糟糕處境。屢創(chuàng)新高的CPI、脆弱不穩(wěn)的供應鏈、或明或暗的貿易壁壘、不斷反復的疫情滋擾等持續(xù)影響海外多個行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
美洲
因對通貨膨脹和利率上升的擔憂持續(xù)，美國7月份消費者信心指數連續(xù)三個月下降，為近一年半來最低。高通脹沖擊下，“消費降級”逐漸成為美國和歐洲民眾日常。
6月，美國消費者價格指數(CPI) 同比上漲9.1%，同比漲幅再創(chuàng)新高。通脹的持續(xù)攀升推動多種日常消費品價格上漲，以服裝鞋帽為代表的“可選消費品”面臨更大銷售壓力。
5月，加拿大CPI同比上漲7.7%，達40年最高水平。持續(xù)廣泛的價格壓力已影響加拿大人日常支出能力。
歐洲
歐元區(qū)通脹率繼續(xù)上行，續(xù)創(chuàng)歷史新高，令歐洲央行繼續(xù)大幅加息的預期快速升溫。歐元區(qū)7月調和CPI同比上升8.9%，續(xù)創(chuàng)歷史新高，高于預期的8.7%以及前值的8.6%。
剔除波動較大的食品和能源，歐元區(qū)7月核心調和CPI同比上升4%，高于預期的3.9%以及前值3.7%。
6月，歐元區(qū)通脹在能源價格持續(xù)飆升的影響下上行至8.6%，到達歷史高位;英國、法國、意大利等國通脹率也一路上漲。官方數據顯示，5月起歐洲各國服裝類產品零售增速開始放緩，上年同期的低基數效應逐步減弱。
非洲
5月，受俄烏沖突和美國利率上升影響，南非CPI同比增長6.5%，達到自2017年以來最高水平。目前，南非國內正在進入第五波新冠疫情高峰期，加之極端天氣和氣候災害頻發(fā)，或將對南非的消費復蘇造成極大影響。
……
海外多個經濟發(fā)達體面臨增長動能放緩的風險，經濟瀕臨回落，市場風險加大，對于原材料及部分產品的采購環(huán)節(jié)必然會受到影響。這種消費降價無疑也影響到了全球制造業(yè)發(fā)展的進程。數據顯示，7月全球制造業(yè)PMI指數為51.1，較上月下降了1.1個百分點。多數國家讀數連續(xù)多月下降，經濟衰退風險已經近在眼前。
分區(qū)域看，7月份，亞洲、歐洲、美洲和非洲制造業(yè)采購經理指數較上月均有不同程度下降，且均創(chuàng)出階段性低點。綜合指數變化，全球制造業(yè)采購經理指數連續(xù)2個月環(huán)比下降，顯示全球制造業(yè)增速持續(xù)放緩，全球經濟復蘇動力進一步趨弱，下行壓力加大。
通脹高企且不斷上升，加上全球央行越來越強硬，加大了經濟增長大幅放緩的可能性，全球增長恐慌將是2022年下半年最有可能被市場參與者定價的經濟因素。
目前海外訂單的銳減已經成為不爭的事實，且影響面正在逐漸擴大。越來越多的海外經濟體在高通脹和弱需求之下，減少了對制造業(yè)大國的采購，這才出現了令人匪夷所思的，南亞、東南亞國家訂單荒局面。
全球制造業(yè)將面臨生死考驗，一方面是如何降本提效，在寒冬中保全自身，另一方面則是如何轉型升級，抵御下游危機并進行開拓。廉價低端也不再是核心競爭力，取而代之的是品牌、資金等多方面的競爭力，未來這不僅是龍頭企業(yè)發(fā)展的前驅力，更是中小企業(yè)想要生存不得不做的必要措施，在減量時代沖刺的速度也決定了企業(yè)是否會被淘汰。
