水泥廠里，大窯一轉(zhuǎn)黃金百萬，球磨一滾源源不斷！
生料、熟料、巡檢、中控、質(zhì)檢、發(fā)運... ...所有崗位都重要！
為了實現(xiàn)節(jié)能降耗，小小一個技改就能讓師傅和徒弟爭得面紅耳赤，工匠精神時時體現(xiàn)在細(xì)微之處。車間里廢寢忘食的身影今天將出現(xiàn)在水泥人網(wǎng)新媒體平臺?？?，最美水泥人來了！
最美水泥人
吐魯番天山水泥 張書宇
張書宇，男，1980年11月生于河南鄢陵縣?，F(xiàn)任天山股份吐魯番天山水泥有限責(zé)任公司副經(jīng)理，吐魯番天山金越環(huán)境科技有限公司副經(jīng)理。曾任葉城天山水泥分公司經(jīng)理助理。
2019年度創(chuàng)新項目：增加AQC鍋爐水路熱水器入口旁路管道，使AQC鍋爐與SP鍋爐汽包上水時互不影響，避免停機，提高了發(fā)電量，榮獲中國建材技術(shù)革新獎；
短路聯(lián)合粉磨，甩開球磨機，單獨使命輥壓機利用水泥庫滿的間歇時間生產(chǎn)礦粉，增加利潤41.7萬元，改變了大磨不能生產(chǎn)礦粉的歷史，榮獲中國建材集團技術(shù)開發(fā)B類革新獎；將原內(nèi)徑700mm的五級下料管擴徑為900mm的下料管，增大了五級下料管的通風(fēng)量，減少系統(tǒng)阻力，減少堵料頻次，節(jié)約成本124.59萬元；對PH鍋爐排堿，加裝收塵管道排堿輸送及裝車系統(tǒng)，將外排的堿試用于化肥生產(chǎn)使用，入窯生料堿含量從1.1%降至0.8%以下，減少預(yù)熱器、分解爐系統(tǒng)結(jié)皮，提高了熟料強度，降低水泥熟料配比，實現(xiàn)經(jīng)濟效益120萬元；
增加兩臺風(fēng)機至篦冷機高溫段，提高了篦冷機的換熱效率，增加窯內(nèi)通風(fēng)，降低熟料溫度降至160℃以內(nèi)，減少了熱損失，提高了熟料強度。
平邑中聯(lián) 王福宏
王福宏同志2010年由棗莊中聯(lián)水泥有限公司調(diào)入平邑中聯(lián)水泥有限公司,從事水泥生產(chǎn)工作25年。現(xiàn)任平邑中聯(lián)水泥有限公司生產(chǎn)運行黨支部書記、骨料礦山分公司經(jīng)理。
25年來，他在平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，展現(xiàn)了“水泥人”最美的風(fēng)采，用智慧與汗水，奉獻于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；用執(zhí)著與奮斗，詮釋著“創(chuàng)新、績效、和諧、責(zé)任”的中國建材核心價值觀；在綠色發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)效、安全環(huán)保等領(lǐng)域創(chuàng)造出無愧于“最美水泥人”的豐碩成果。
2020年他根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備實際情況，主持技改了機制砂系統(tǒng)的篩網(wǎng)。原來篩板出現(xiàn)的主要問題是篩網(wǎng)頻繁損壞、維護困難，工人頻繁更換篩板，勞動強度大、維修成本高。他經(jīng)過多次實驗對比、現(xiàn)場緊盯實驗數(shù)據(jù)，反復(fù)推敲，最后確定將普通錳鋼篩網(wǎng)技改成聚氨酯剛?cè)狁詈虾Y板。技改后延長了篩板使用周期，減少了維修時間和勞動強度，降低了員工工作風(fēng)險和強度，改善了職工工作環(huán)境。僅此一項年創(chuàng)造經(jīng)濟效益200余萬元。
莒縣中聯(lián) 徐信文
莒縣中聯(lián)水泥有限公司化驗室主任、莒縣中聯(lián)工匠創(chuàng)新工作室?guī)ь^人徐信文，參加工作十年出頭，卻已成為敬業(yè)愛崗的典范，幾乎每年都能獲得一項市級以上榮譽稱號。
2017年6月，徐信文帶頭組織創(chuàng)建了工匠創(chuàng)新工作室，發(fā)揮勞模傳幫帶作用、培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的隊伍，為公司健康發(fā)展貢獻智慧和力量。
2020年12月，莒縣總工會決定命名徐信文工匠創(chuàng)新工作室為縣級勞模創(chuàng)新工作室，創(chuàng)新工作室成立以來，已有1項成果獲得全國創(chuàng)新成果二等獎，1項省級創(chuàng)新成果二等獎、2項三等獎，市級優(yōu)秀成果3項，獲得國家專利4項，小改革、小改造30余項，發(fā)表論文著作12篇。
安陽中聯(lián) 常振魁
常振魁，90后，是公司的一名技術(shù)骨干，目前擔(dān)任安陽中聯(lián)技術(shù)裝備部部長，自2011年加入安陽中聯(lián)工作已有十年的時間，他性格沉穩(wěn)、善于思考，具有強烈的上進心和責(zé)任感，他勇?lián)厝?，善于?chuàng)新，為公司技術(shù)革新創(chuàng)造了突出的貢獻，贏得了大家的一致好評。
常振魁同志是從一名普通維修電工干起，一步一個腳印，穩(wěn)扎實干、勤學(xué)苦練。在從事電氣工作初始，他一方面用心向老同志虛心請教，一方面利用休息間隙對拆換下來的零件進行研究、維修，將自我的滿腔熱情完全投入到了忘我的工作之中。隨著單位設(shè)備的老化更新，維修量增加，工作難度也在加大，他不斷學(xué)習(xí)，與時俱進，努力提升自己的專業(yè)技術(shù)。
雖然他在部門里面年齡是最小的，但是他確是進步最快的，他憑借著膽大、心細(xì)、統(tǒng)籌考慮的工作方式，一步步深得人心，贏得了部門員工的尊敬和領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
2020年疫情期間，他帶領(lǐng)員工克服疫情阻力，在嚴(yán)寒下按時完成了對篦冷機和冷卻風(fēng)機的技改，確保公司能夠順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)。技改后通過全年運行數(shù)據(jù)分析，其徹底解決了原篦冷機故障率高、熟料溫度高、發(fā)電量低的問題，即提高了熟料質(zhì)量，又降低了煤耗。
2020年3月常振魁同志被公司提拔為技術(shù)裝備部部長。面對新的崗位，常振魁同志迎接起新的挑戰(zhàn)。由于之前一直從事電氣方面的工作，他深知自己在設(shè)備方面的欠缺，但是他憑借著對工作的韌勁和拼勁，在保證設(shè)備生產(chǎn)零事故的同時，組織人員對設(shè)備進行升級換代、技術(shù)改革，取得了較好成績。
他組織各車間積極開展小改小革，全年共計完成了二十八項，其中水泥磨輥壓機手動插板閥更換為電動閘板閥、窯尾發(fā)電鍋爐旁路閥門由百葉閥更換成蝶閥榮獲中國建材技術(shù)革新獎，使公司增節(jié)降工作再上一個新的臺階。
興義西南 唐勇
唐勇同志自2008年8月進入貴州興義西南水泥有限公司，從事水泥包裝棧臺發(fā)貨管理工作。自進入公司工作以來，一直在一線艱苦崗位兢兢業(yè)業(yè)，不辭辛苦，任勞任怨，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊帽韭殟徫还ぷ鳌?/span>
唐勇同志自進廠來，已有十二年，在這十二年期間，唐勇同志始終奮斗在包裝發(fā)貨的一線艱苦崗位。負(fù)責(zé)公司貨運車輛的正常裝車秩序維護，協(xié)調(diào)處理貨運車輛中的各項問題，確保進出場車輛均能正常通行，同時做好包裝設(shè)備的正常運行及維護工作。
該同志認(rèn)真負(fù)責(zé)，將棧臺工作管理得井井有條，同時與來往貨運客戶駕駛員溝通到位，從未出現(xiàn)爭執(zhí)和安全事故。其次，與生產(chǎn)、包裝、機修等關(guān)聯(lián)部門配合良好，為銷售處提供了優(yōu)質(zhì)的售中及售后服務(wù)，極大的提高了公司的銷售服務(wù)質(zhì)量，為公司贏得了良好的信譽。包裝發(fā)運的工作性質(zhì)，全年除春節(jié)休假外，周末和其他節(jié)假日都必須堅守在崗位上。
三都西南 韋祖麗
韋祖麗在專業(yè)技術(shù)層面，收集整理所有技術(shù)改造項目的資料，歸檔上報驗收及發(fā)票付款支付等，其中最大的項目分別是5MW余熱發(fā)電項目和窯節(jié)能降耗改造項目，雖然沒有參與項目現(xiàn)場第一線的施工設(shè)計，但是項目立項-概算-合同簽訂-完工驗收-審計至最后效果驗收，都參與資料的整理，并且窯節(jié)能降耗改造項目，實現(xiàn)標(biāo)煤耗從119.64kg/t下降至114.13kg/t,窯臺產(chǎn)由2550噸/天上升至2760噸/天成績，達到公司成本減少，利潤最大化，并申請專利。
在技能培訓(xùn)方面，積極參與公司組織的各項培訓(xùn)。常態(tài)化開展中控操作員物料平衡培訓(xùn)，對操作員的操作技能提升起到了很好的幫助作用。
在生活中樂于助人，積極參加團體活動，能和同事打成一片。無論是生活中還是工作上都能熱心幫助有困難的員工，同事有難處能挺身而出，全力相助。
德清南方 徐新和
徐新和，1986年畢業(yè)于浙江工業(yè)大學(xué)，同年7月進入德清南方水泥，從生化部技術(shù)員干起，一步一個腳印，先后擔(dān)任生化部經(jīng)理、分公司經(jīng)理、副總經(jīng)理，2007年至今擔(dān)任公司總經(jīng)理，積累了豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗。去年公司新建綠色智能260萬噸生產(chǎn)線，徐新和親臨一線，坐鎮(zhèn)指揮，跟技術(shù)人員分析探討改進。
在他與員工的共同努力下，去年公司沒有因新冠疫情而止步不前，水泥產(chǎn)量相比上一年同期超出100多萬噸，創(chuàng)造公司歷史新紀(jì)錄。
廣安臺泥 唐正偉
唐正偉，現(xiàn)就職臺泥（廣安）水泥有限公司設(shè)備保全部，1998年參工即投身水泥行業(yè)，從事水泥行業(yè)設(shè)備管理和維修23年，10年前加入臺泥大家庭，工作一直兢兢業(yè)業(yè)，是一位資深水泥設(shè)備人。
在臺泥大家庭中得到系統(tǒng)性的培養(yǎng)和成長，尤其是在專業(yè)管理上得到錘煉和積累了豐富的經(jīng)驗。通過不折不扣的執(zhí)行公司專業(yè)管理要求，努力專研專業(yè)技術(shù)，和同仁們共同努力，通過開展專業(yè)點巡檢和預(yù)防性檢查保養(yǎng)，成功提前發(fā)現(xiàn)處理了生料磨和水泥磨大型主減速機內(nèi)部零件疲勞失效導(dǎo)致的定位銷軸螺栓斷裂和行星齒輪破裂等重大設(shè)備隱患，從而避免了突發(fā)重大設(shè)備事故給公司造成巨大經(jīng)濟損失。
通過組織開展進口減速機自修和與同業(yè)交流學(xué)習(xí)，同時也積累了豐富的減速機維修裝配知識。通過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，通過集團專業(yè)部室的專業(yè)指導(dǎo)，通過公司同仁的共同努力和業(yè)界朋友的關(guān)心與協(xié)助，臺泥（廣安）水泥有限公司生產(chǎn)運行各項指標(biāo)一直處于行業(yè)先進水平。
銅川冀東 趙俊輝
趙俊輝任銅川公司經(jīng)理后，公司經(jīng)濟效益由6000多萬元提高到2億多元，企業(yè)經(jīng)營管理和黨建工作也在金隅集團名列前茅；企業(yè)社會地位穩(wěn)步提高；企業(yè)轉(zhuǎn)型穩(wěn)步推進，智能化萬噸水泥生產(chǎn)線項目即將建成，將成為國際一流、國內(nèi)領(lǐng)先的二代水泥示范線。
俊輝擔(dān)任企業(yè)主要負(fù)責(zé)人期間，非常重視安全環(huán)保工作，通過以提高安全管理等級為抓手夯實安全基礎(chǔ)管理工作。聞喜公司一次性通過“企業(yè)一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”現(xiàn)場驗收。在銅川公司大力彌補安全環(huán)保短板，夯實安全環(huán)保管控責(zé)任。
針對楊泉山、萬噸線等新建項目，堅決保障建設(shè)過程依法合規(guī)、安全平穩(wěn)，全力抓好萬噸線項目建設(shè)過程的安全環(huán)保管理，明確相關(guān)方環(huán)保責(zé)任，并建立健全各項保障措施。2020年正月初一即開始要求員工佩戴口罩，建立防控預(yù)案、工作方案、歸崗安排方案，持續(xù)嚴(yán)格強化人員流動管理，落實疫情常態(tài)化管控，成為疫情防控階段銅川市首家復(fù)工企業(yè)。
企業(yè)技術(shù)進步得到很大提高。趙俊輝曾經(jīng)實施智能發(fā)運系統(tǒng)改造，實現(xiàn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)全覆蓋，取得了8項實用新型專利和3項軟件著作權(quán)，獲得“山西省高新技術(shù)企業(yè)”和運城市“市級企業(yè)技術(shù)中心”認(rèn)證。銅川公司2020年取得10項實用專利技術(shù)，成為高新技術(shù)企業(yè)。萬噸線項目榮獲銅川市唯一的省級數(shù)字經(jīng)濟示范平臺，正在積極推進區(qū)域研發(fā)中心、中心實驗室和售后服務(wù)中心建設(shè)，不斷為高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展賦能。
煙臺冀東 張中國
2021年1月評為冀東水泥（煙臺）有限責(zé)任公司：優(yōu)秀金隅職工
實用新型專利名稱：水泥回轉(zhuǎn)窯窯口澆筑結(jié)構(gòu)，于2021年1月19日授權(quán)并下發(fā)電子證書。
伊春北方 楊青玉
伊春北方楊青玉，帶著自己的成果立磨耐磨易磨損件技術(shù)革新來了。
他說：通過對TRM5241立磨的噴口環(huán)、輪轂護套、排料腔襯板等易磨損部位的工藝結(jié)構(gòu)分析，重新設(shè)計部件結(jié)構(gòu)和材質(zhì)來延長使用壽命1.5-2倍，生產(chǎn)工藝系統(tǒng)得到改善，節(jié)電效果明顯。將高昂的原廠零部件改為本地制造，進一步降低了運行成本。此項技改不僅直接為企業(yè)節(jié)約配件資金30萬元，同時提高了主機臺時和可靠性系數(shù)，降低能耗改善了作業(yè)環(huán)境。
濟寧海螺 李艷哲
扎根一線，他是奮戰(zhàn)在窯檢修現(xiàn)場的排頭兵，2004年7月加入海螺集團以來，扎扎實實干了16年。
公司回轉(zhuǎn)窯自3月29日起開展為期10天的計劃檢修。每天起早貪黑，忙碌在每個角落、每個作業(yè)點，督導(dǎo)進度、把關(guān)質(zhì)量、帶頭作業(yè)，這是李艷哲檢修期間最真實的工作寫照。“檢修責(zé)任重大，窯檢修后要高效穩(wěn)定，每個環(huán)節(jié)都不能有差錯，必須盯緊不放。”早上他來得最早，晚上也走的最晚。這次檢修時間短、項目多、任務(wù)重，但不管是安全告知會，還是檢查當(dāng)天的協(xié)調(diào)推進會，他都親自組織，確保檢修安全、進度和質(zhì)量高度受控。
這次檢修還對窯尾袋收塵內(nèi)殼體進行了維護處理，為保證效果，李艷哲每天跟蹤施工過程，鐵板打磨質(zhì)量、每層油漆的漆膜厚度……每個工序都要測量驗收，不達標(biāo)的要求施工單位立即返工，現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人都說他太細(xì)致了，有他盯著，一點錯都不能有。李艷哲說：“必須要較真、認(rèn)真，不然窯穩(wěn)定運行哪里能有保障！”
白馬山水泥廠 王文勝
王文勝于1989年參加工作，從濕法窯到半干法窯再到新型干法窯，他一步一個腳印，歷任白馬山水泥廠窯操作員、燒成副工段長、運管室主任，現(xiàn)任白馬山水泥廠碳捕集工段長。
在生產(chǎn)運行正常后，針對一系列技術(shù)難題，王文勝制定方案，組織完成了一次又一次技改工作，進一步優(yōu)化項目運營。系統(tǒng)運行時，出現(xiàn)了吸收液吸收解析效果差、使用壽命短等問題，王文勝去現(xiàn)場仔細(xì)對比運行前后吸收液的顏色、濃度等變化，總結(jié)出吸收液中毒的可能性，并立刻聯(lián)系大連理工大學(xué)的專家進行研討，對吸收液進行更換并添加活化劑，以增強吸收解析效果，系統(tǒng)每小時產(chǎn)量由3.2噸提高至6.0噸。在食品級二氧化碳試生產(chǎn)初期，出現(xiàn)了乙醛含量不合格的情況，王文勝積極牽頭與大連理工大學(xué)研討，通過給吸附床置換乙醛特性吸附劑，成功解決了食品級二氧化碳產(chǎn)品乙醛含量超標(biāo)的問題。通過一年的努力，項目的產(chǎn)量提高了40%，能耗降低了35%。
在項目產(chǎn)能逐步提升后，王文勝便積極謀劃二氧化碳產(chǎn)品轉(zhuǎn)化，進行食品級二氧化碳取證和干冰市場調(diào)研，參與擬定干冰生產(chǎn)線技術(shù)方案、立項報告。2020年1月17日，干冰項目一期年產(chǎn)3000噸生產(chǎn)線建成并投入試運行，2020年3月30日，首車“海螺牌”干冰上市銷售。
碳捕集項目屬于化工行業(yè)，與王文勝之前從事的水泥行業(yè)大相徑庭，參與人員中還有未接觸過化工行業(yè)的同事，其中不乏剛畢業(yè)的大學(xué)生。憑借多年經(jīng)驗，王文勝建立起一套完善的操作思路，并毫不吝嗇地傳授給每一位在崗人員。在王文勝的帶領(lǐng)下，白馬山水泥廠碳捕集工段建立起了一支能力強、素質(zhì)高的團隊?！?br />
王文勝說，成績再好也只能說明過去，只有把職業(yè)追求當(dāng)成一種人生態(tài)度，在平凡的工作中做到精益求精、專業(yè)敬業(yè)，才能用行動詮釋出工匠精神的價值內(nèi)涵。
英德海螺 何才威
何才威于2005年加入海螺集團，現(xiàn)任英德海螺水泥公司設(shè)備處處長。16年來，何才威刻苦鉆研維修技術(shù)，先后參加公司四條生產(chǎn)線設(shè)備安裝調(diào)試，參與公司多項技術(shù)革新和技改技措，為公司設(shè)備穩(wěn)定生產(chǎn)運行、節(jié)能降耗作出了突出貢獻。
隨著不斷地實踐與探索，何才威逐步開始舉一反三，利用所學(xué)知識解決相似的技術(shù)難題。通過對設(shè)備損壞原因進行分析，了解其性能、特點和運行壽命周期等，何才威的專業(yè)維修技能得到了質(zhì)的提升，而他也由“徒弟”成長為善于解決疑難問題的“師傅”。在他和同事們的細(xì)心維護下，2020年英德海螺C線窯率先實現(xiàn)連續(xù)運行337天。
2020年，他牽頭組織公司各級專業(yè)人員完成C線窯尾電改袋、高溫風(fēng)機變頻器升級、立磨選粉機變頻器升級等多項技改技措，有效保證了公司窯運行質(zhì)量。2020年，英德窯綜合運轉(zhuǎn)率91.5%，四臺窯月度運轉(zhuǎn)率100%達到30臺次，同比提升12次，達60天周期以上16臺次同比提升4臺次，主機設(shè)備運行全面受控。
勞動是取得成功的必經(jīng)之路。在團結(jié)、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻的海螺精神引領(lǐng)下，何才威將不忘初心，在工作中繼續(xù)詮釋著海螺工匠的精神風(fēng)貌。
蕪湖海螺 周興
周興，現(xiàn)任蕪湖海螺水泥有限公司保全處處長。自2006年8月進入蕪湖海螺，他先后參與公司4條日產(chǎn)5000噸生產(chǎn)線、2條日產(chǎn)12000噸生產(chǎn)線的安裝調(diào)試、試生產(chǎn)和技術(shù)升級改造工作，他始終秉承著良好的工作作風(fēng)，兢兢業(yè)業(yè)履行職責(zé)，在技術(shù)革新、人員培養(yǎng)中發(fā)揮著模范作用。
在他和同事的不懈努力下，蕪湖海螺的熟料生產(chǎn)線設(shè)備運行質(zhì)量逐年提升，2020年，日產(chǎn)12000噸熟料生產(chǎn)線的最長連續(xù)運行周期達到210余天，突破歷史新高。
為了攻克難題，周興把下班后的時間都利用了起來，依靠英語詞典翻看設(shè)備英文資料，分析控制邏輯程序，花了整整3個月的時間，硬是把自己培養(yǎng)成“專家級”人才。
有人問周興：整天這么拼干嘛？他微笑著回答，技術(shù)是讓人能信服的資本，作為一個企業(yè)的設(shè)備管理人員，只有不斷地學(xué)習(xí)新技術(shù)、了解新技術(shù)、應(yīng)用新技術(shù)，才不枉公司的培養(yǎng)。
烏海賽馬 于智軍
今年45歲的于智軍是烏海賽馬水泥有限責(zé)任公司的總經(jīng)理助理兼技術(shù)負(fù)責(zé)人。自1995年參加工作以來，于智軍扎根水泥生產(chǎn)工藝一線26年，從一名普通職工成長為工藝技術(shù)質(zhì)量管理，為企業(yè)節(jié)能降耗、降本增效、新產(chǎn)品研發(fā)等方面作出了突出貢獻。
從石灰石到水泥，要經(jīng)過生料粉磨、熟料煅燒、水泥粉磨“兩磨一燒”等工序，每道工序都需要嚴(yán)格的質(zhì)量把控。“我在學(xué)校讀的就是水泥生產(chǎn)工藝專業(yè)，上班后干的第一個崗位就是全廠核心崗位——窯看火工。”一直從事水泥工藝相關(guān)工作的于智軍對工作充滿熱情，“要干就要干好，要做就要做到極致。”秉承著這樣的信念，于智軍開啟了他的“水泥工”日常。
工作以來，于智軍常在車間和行業(yè)前輩們一起認(rèn)真研究生產(chǎn)技術(shù)和工藝，積極探索提質(zhì)提量、降低能耗降低成本的新方法和新途徑。數(shù)十年的一線工作使得于智軍對專業(yè)技術(shù)知識了如指掌。
“在我看來，‘工匠精神’就是不服輸?shù)木?。國?nèi)外同行業(yè)能做到的，我們也能做到；‘工匠精神’就是精益求精，在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的時代，必須要以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，追求卓越。”于智軍表示，他將繼續(xù)努力，為烏海市的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境保護貢獻力量。
蒲城堯柏 趙建懷
趙建懷，男，1971年3月出生。由于家境貧寒，1998年進入堯柏特種水泥集團有限公司蒲城分公司擔(dān)任廚師一職；2000年調(diào)至堯柏一廠擔(dān)任面點師；2016年至今擔(dān)任藥王山公司行政部廚師，扎根堯柏集團一干就是22年。
日常工作中，趙建懷負(fù)責(zé)公司300人的伙食，每天都要從早忙到晚。盡管任務(wù)繁重，但無論洗菜、切菜、烹飪還是餐具消毒，他都能又快又好的完成。同時，他始終把自己定位為一名服務(wù)人員，態(tài)度熱情，對每一位來就餐的員工報以親切的微笑。
回想22年的廚師工作，趙建懷感慨萬千，一路艱難走來，有過歡笑、也有過淚水，但他從未對自己的工作降低標(biāo)準(zhǔn)、始終如一日的堅持在自己的崗位上，默默為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。公司每個項目剛上場的時候，廚師都是“先行軍”，更是公司的“排頭兵”，特別是冬夏兩個季節(jié)，夏天是大汗淋漓，冬天則是寒風(fēng)刺骨，雖然工作條件很艱苦，但他一直勤勤懇懇，說的最多的一句話就是“既然選擇了，就不能后悔，理當(dāng)認(rèn)真完成每一項任務(wù)。”
不厚其棟，不能任重；不敬其業(yè)，不能任教！如果用一句話概括趙建懷在堯柏的歲月，那應(yīng)該就是堅守于斯，奉獻于斯，忠于斯。他以“奉獻不言苦，追求無止境”的人生格言，以自己勤奮踏實的工作態(tài)度履行了堯柏人最忠實的承諾，為堯柏的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。
華新萬源公司 嚴(yán)子君
嚴(yán)子君進入公司后，通過潛心學(xué)習(xí)、積極進取，從一個水泥門外漢逐步成長為中控操作能手、技術(shù)骨干，用一顆匠心逐步實現(xiàn)了自己的夢想，在平凡的崗位上創(chuàng)造著非凡的成就。
2020年參加全國建材行業(yè)水泥生產(chǎn)中控操作員比賽榮獲“金牌磨操能手”“全國技術(shù)能手”榮譽稱號。每當(dāng)工藝參數(shù)出現(xiàn)波動時，他便深入一線現(xiàn)場分析原因，并積極協(xié)調(diào)解決原料、工藝、設(shè)備等諸多問題，“對癥下藥”減少設(shè)備停機。
嚴(yán)子君勤于思考，及時應(yīng)用新技術(shù)，不斷對水泥磨襯板、篦板進行優(yōu)化、改進，使水泥磨臺時產(chǎn)量提高約33%，加工電耗降低約28%，以實際行動為企業(yè)創(chuàng)造效益。
華新水泥黃石公司 伍成
憑借著對自身對機械的熱愛與努力，伍成從最初的機修工逐步成長蛻變成為現(xiàn)在的生產(chǎn)線機械管理人員。
試生產(chǎn)期間，面對突發(fā)狀況，他克難攻堅，積極應(yīng)對，設(shè)法優(yōu)化立磨搖臂密封圈材質(zhì)，改造拉鏈機上托輪為托鏈輪，有效解決了3臺立磨密封圈破損及鏈條跑偏問題，為生產(chǎn)線調(diào)試運行提供了可靠保障。
2020年，伍成積極參與項目建設(shè)抗疫管理，保證了疫情期間施工、供貨兩不誤；支援當(dāng)?shù)胤姥淳仍畵岆U，扛沙包、修堤壩、運物資，為抗洪救災(zāi)工作做出應(yīng)有的貢獻。
華新水泥云龍公司 何俊懷
剛進入工廠時，面對陌生的機械設(shè)備，何俊懷虛心向老同志請教，掌握設(shè)備工作原理，解決故障疑難，短短一年便掌握了大部分設(shè)備的維修要點。轉(zhuǎn)至設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測崗位，他將壓力變?yōu)閯恿?，快速熟悉監(jiān)測工具，主動完善各設(shè)備清單，從不斷學(xué)習(xí)到逐漸掌握各設(shè)備的巡檢技能，再到方案制定及過程控制，每一個步驟都積極參與。
干一行愛一行，憑借愛鉆研的勁頭，他快速適應(yīng)了新崗位的需求，保持設(shè)備的平穩(wěn)運轉(zhuǎn)。
華新水泥宜昌公司 胡靜
接手物檢組以來，胡靜打造“學(xué)習(xí)型”班組，充分發(fā)揚公司“傳幫帶”精神，提高人員整體素質(zhì)。在多次國家、省、市質(zhì)檢機構(gòu)及公司技術(shù)中心水泥樣品對比中合格率超過98%，幫助宜昌公司化驗室獲得過全國化學(xué)大賽對比優(yōu)秀獎。
2020年，她帶領(lǐng)班組進行了100多次大小磨試驗，給生產(chǎn)提供科學(xué)、精確的數(shù)據(jù)，使粉末、爐渣合理使用于水泥生產(chǎn)中，成功幫助公司實現(xiàn)減稅增效。針對磷石膏的應(yīng)用，胡靜分不同季節(jié)、不同品種試驗，找到了最佳摻量，為企業(yè)節(jié)約大量生產(chǎn)成本，并在同年參加全國建材行業(yè)水泥制成工職業(yè)技能競賽獲得“銀牌水泥檢驗?zāi)苁?rdquo;稱號。
"最美水泥人"就生活在我們身邊，各大水泥集團企業(yè)推薦的最美水泥人，由線上廣大網(wǎng)友共同參與評選！推選出“2021年度十佳水泥人”。
