為全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，河北金隅鼎鑫水泥有限公司進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強(qiáng)化隱患排查治理和重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范，促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級，全面構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。
安全是企業(yè)的生命線，只有在安全得到保證的前提下，職工安心高效工作，企業(yè)才能長久良性地發(fā)展。河北金隅鼎鑫水泥有限公司認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格履行《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的主體職責(zé)。
公司與各部門、分公司逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書，逐級細(xì)化分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化安全責(zé)任制的落實(shí)、考核、獎懲。做到安全責(zé)任全員承諾、責(zé)任到人，安全指標(biāo)層層分解、逐級落實(shí)。形成了自上而下重視安全生產(chǎn)的良好氛圍，從而促進(jìn)公司安全生產(chǎn)長效機(jī)制不斷完善。
公司緊緊圍繞安全目標(biāo)，狠抓資料、現(xiàn)場管理，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化現(xiàn)場及資料檢查工作，及時(shí)把現(xiàn)場隱患和資料的問題排查出來，以隱患整改單的形式下發(fā)到責(zé)任部門，責(zé)任部門嚴(yán)格按照“五定”原則，及時(shí)的進(jìn)行了整改。
2018年共計(jì)排查隱患4300余項(xiàng)，全部完成整改，隱患整改率100%。通過隱患排查使安全生產(chǎn)運(yùn)行中存在的問題得到了及時(shí)的改進(jìn)，從而有效推進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化體系整體工作的提升。
公司高度重視危險(xiǎn)作業(yè)和檢維修作業(yè)監(jiān)管，把此項(xiàng)工作作為了安全工作的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容來抓。
檢維修作業(yè)過程中：
一是首先落實(shí)檢維修任務(wù)書下達(dá);
二是落實(shí)現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)管控;
三是審核作業(yè)方案和安全交底;
四是查看各類“危險(xiǎn)作業(yè)票”的辦理;
五是檢查現(xiàn)場過程監(jiān)控記錄;
六是檢查維修作業(yè)結(jié)束后驗(yàn)收，確保環(huán)環(huán)相扣，安全閉環(huán)管理。
為嚴(yán)格落實(shí)“三級安全教育”制度，不斷提高員工安全防護(hù)意識。2018年，全員安全、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)1207人。安全管理人員及特種作業(yè)人員104人，培訓(xùn)新進(jìn)廠員工57 人，公司新員工入廠教育率100%。各級車間班組培訓(xùn)635次，有效提高了職工的安全意識。培訓(xùn)工作的持續(xù)開展為公司安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，也為標(biāo)準(zhǔn)化體系的穩(wěn)步運(yùn)行提供了強(qiáng)大的保障。
通過不同層次、不同類型，不同范圍的應(yīng)急演練，有效的鍛煉了員工應(yīng)對突發(fā)事故的處理能力，以及正確處理問題的方法，為突發(fā)情況下的應(yīng)急救援和處置打下了基礎(chǔ)。
2018年，進(jìn)行了密閉空間、起重事故、燙傷、觸電、礦山邊坡坍塌、防汛和消防等應(yīng)急演練35次。
來源：石家莊應(yīng)急管理
