2019-03-20 10:06:41 來源:水泥人網(wǎng)

這家企業(yè)相關區(qū)域負責人等近80人參加了這個會議

  水泥人網(wǎng)消息:在內(nèi)蒙古市場啟動前夕的關鍵時刻,中國聯(lián)合水泥內(nèi)蒙古運營管理區(qū)(以下簡稱“內(nèi)蒙區(qū)”)于3月19日在呼和浩特召開了2019年工作會議。

  中國建材股份執(zhí)行董事、副總裁、中國聯(lián)合水泥黨委書記、董事長崔星太,中國聯(lián)合水泥副總經(jīng)理、內(nèi)蒙區(qū)總裁隋清懷,內(nèi)蒙古水泥集團總經(jīng)理徐祥貴,中國聯(lián)合水泥運營中心總經(jīng)理杜紀俊,內(nèi)蒙區(qū)和區(qū)域各企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、財務負責人、營銷負責人,內(nèi)蒙區(qū)獲得中國聯(lián)合水泥的2018年度人物和勞動模范、員工代表等近80人參加了會議。

  會議由內(nèi)蒙區(qū)副總裁、營銷中心總經(jīng)理穆林主持。

  會上,隋清懷總裁代表內(nèi)蒙區(qū)作了題為“從難處入手、向短板發(fā)力,為內(nèi)蒙區(qū)高質(zhì)量發(fā)展而砥礪奮進”的工作報告。

  報告從抓競賽活動促經(jīng)營指標提升、營銷提價拓量、生產(chǎn)降本、采購降本、打造新的利潤增長點、壓減工作、安全環(huán)保、黨建工作八個方面回顧了內(nèi)蒙區(qū)2018年各項重點工作,梳理了亮點,剖析了存在的不足和問題,并按照中國聯(lián)合水泥下達的生產(chǎn)經(jīng)營指標作出了積極推行“三精”管理,實施“5.6”行動計劃的具體工作部署。

  隨后,穆林副總裁匯報了市場情況。穆總梳理了內(nèi)蒙區(qū)2018營銷工作亮點,指出了不足,并對營銷工作作了具體安排。

  按照會議議程,烏蘭察布片區(qū)賈書偉、通遼片區(qū)錢林、包巴片區(qū)李貴民分別代表各片區(qū)匯報了企業(yè)2018年主要工作完成情況和亮點以及2019年生產(chǎn)經(jīng)營指標和工作措施。

  最后,崔星太董事長作了重要指示。崔總對內(nèi)蒙區(qū)2018年生產(chǎn)經(jīng)營管理工作和所取得的成績表示肯定和感謝。

  崔總總結了內(nèi)蒙區(qū)2018年工作的三個亮點:

  一是隊伍建設得到了切實的加強。

  二是經(jīng)營業(yè)績有了顯著提升。

  三是黨建工作和企業(yè)管理水平都有了不同程度的提高。

  崔總分析了存在的兩點不足,并就如何做好內(nèi)蒙區(qū)2019年工作提出了三點意見:

  一是將中國建材“漲價、降本、保量、壓減、優(yōu)化”經(jīng)營措施落到實處。

  二是圍繞“水泥+”和“三精”管理,盡快推動轉(zhuǎn)型升級,要有重大突破。

  三是做好黨建、安全、穩(wěn)定工作。

  來源:中聯(lián)水泥內(nèi)蒙古運營管理區(qū)

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