??? 談現(xiàn)代水泥企業(yè)技術(shù)改造的決策——兼談對(duì)新技術(shù)新裝備的應(yīng)用
??? 眾所周知，企業(yè)追求技術(shù)進(jìn)步及提高管理水平是企業(yè)高速發(fā)展的兩個(gè)翅膀，而技術(shù)改造是企業(yè)追求技術(shù)進(jìn)步所必須采取的重要手段。然而，這卻不是我國(guó)所有水泥企業(yè)的行動(dòng)準(zhǔn)則，甚至還有些企業(yè)這樣認(rèn)為，即便不進(jìn)行以技術(shù)進(jìn)步為目標(biāo)的技術(shù)改造，也并未影響企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力與存在條件。在他們的傳統(tǒng)理念中認(rèn)為，只是在生產(chǎn)已經(jīng)明顯存在問題時(shí)，才迫不得已進(jìn)行技改。這是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)處于急速發(fā)展期，大多企業(yè)仍走擴(kuò)大規(guī)模以求發(fā)展的反映。再加之我國(guó)目前企業(yè)所有制多樣化，資金來源不一，對(duì)技術(shù)改造的認(rèn)識(shí)觀念不同，勢(shì)必要影響企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的速度，以至決定企業(yè)今后在大浪淘沙中所處的位置。
??? 可以這樣說，作為遠(yuǎn)見卓識(shí)的企業(yè)家，如果能高瞻遠(yuǎn)矚不斷追求技術(shù)進(jìn)步，對(duì)企業(yè)技術(shù)改造有高度靈敏的反應(yīng)及正確決策，勢(shì)必會(huì)在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭箸，也勢(shì)必成為同行業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè)。
??? 一、技術(shù)改造的必要性
??? 無論是按照國(guó)家的科學(xué)發(fā)展觀要求考慮企業(yè)的發(fā)展，還是從企業(yè)現(xiàn)狀為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)出發(fā)，都需要不斷地通過技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步，使企業(yè)永遠(yuǎn)能依靠高端先進(jìn)技術(shù)，謀求利潤(rùn)最大化。
??? 然而，目前國(guó)內(nèi)大多水泥企業(yè)的策略是：一旦建成生產(chǎn)線就只有獲取利潤(rùn)的義務(wù)，無須再繼續(xù)投資，這種觀念導(dǎo)致長(zhǎng)則五年，短則兩三年，企業(yè)就會(huì)表現(xiàn)出技術(shù)上的落后、陳舊，缺乏活力與競(jìng)爭(zhēng)力。與此相對(duì)照，外資企業(yè)每年都要安排相當(dāng)數(shù)量的技術(shù)改造費(fèi)用；即便是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，國(guó)家也規(guī)定企業(yè)每年要從上交利潤(rùn)中安排一定比例的技改費(fèi)用。顯然，這種在改革之后居然把技改資金視為企業(yè)額外負(fù)擔(dān)的短期行為，完全違背了企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律。
??? 這幾年，大家都爭(zhēng)先恐后地建設(shè)新生產(chǎn)線，資金就更加緊張，不但已投產(chǎn)的生產(chǎn)線沒有技術(shù)改造資金，而且連正常的設(shè)備折舊更新費(fèi)用也被壓縮得所剩無幾。看來，基建與技改、生產(chǎn)的關(guān)系如此矛盾，是導(dǎo)致國(guó)內(nèi)大多企業(yè)生產(chǎn)水平日益走低的原因之一。且不說基本建設(shè)有可能存在漏項(xiàng)或錯(cuò)項(xiàng)，即使沒有這類問題，隨著先進(jìn)技術(shù)的涌現(xiàn)，同樣需要技術(shù)改造。
??? 有如下理由可以說明技術(shù)改造工作的必要性。
??? 1、解決基本建設(shè)遺留問題所必須：
??? 在過去的十年中，我國(guó)新型干法生產(chǎn)線發(fā)展之快，往往是以盡量壓縮投資、盡量加快建設(shè)速度為手段，其結(jié)果是以降低工程質(zhì)量為代價(jià)。其中最為明顯的是，不重視原燃料進(jìn)廠的裝備水平、自動(dòng)化儀表的配置以及安全生產(chǎn)設(shè)施的不完善。因此，我國(guó)現(xiàn)在運(yùn)行的90%生產(chǎn)線都存在著或多或少的遺留問題，這些問題困擾著企業(yè)的效益無法提高。如果能冷靜地對(duì)其分析，就會(huì)發(fā)現(xiàn)有不少問題只要經(jīng)過少量投資，進(jìn)行適當(dāng)技改，運(yùn)轉(zhuǎn)水平就能有極大改善，當(dāng)然，如果與基本建設(shè)當(dāng)初就全面考慮相比，這種付出會(huì)增加很多，但如果拖延下去，只能使生產(chǎn)越來越被動(dòng)，付出越來越大，直到被市場(chǎng)淘汰。比如，物料的均化，在基建時(shí)沒有得到重視，造成窯、磨生產(chǎn)難以穩(wěn)定，如果采用當(dāng)前比較有效的γ-在線分析儀代替，不僅可以根治基建遺留物料成分不穩(wěn)的固疾，而且還能節(jié)省大量的資金與土地占用。此例完全說明，基本建設(shè)與技術(shù)改造本來就是企業(yè)用以互相補(bǔ)充、互相完善的兩套“馬車”。
??? 2、克服帶病運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)所必須
??? 無論帶病運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)產(chǎn)生的原因是什么，是來自于基本建設(shè)，還是源于生產(chǎn)管理，它總是在以較高的代價(jià)勉強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)，這種狀態(tài)不改變，也勢(shì)必在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。就如同人有病必須盡早治療的道理一樣，最好的辦法就是對(duì)存在問題進(jìn)行必要的技術(shù)改造，才能換取生產(chǎn)的主動(dòng)。
??? 3、精細(xì)化管理所必須
??? 我們?cè)?jīng)討論過精細(xì)運(yùn)轉(zhuǎn)的核心內(nèi)容是降低能耗（詳見去年第三期本刊文章“對(duì)產(chǎn)量作為第一指標(biāo)的置疑”），而實(shí)現(xiàn)能耗的降低，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)分析就必須要從選定最佳工藝參數(shù)及提高設(shè)備完好運(yùn)轉(zhuǎn)率兩個(gè)標(biāo)志衡量，而這兩個(gè)標(biāo)志又需要從如下“四項(xiàng)提高”措施著手：提高原燃料的均質(zhì)穩(wěn)定程度、提高裝備的高性價(jià)比、提高儀表自動(dòng)化水平、提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。而前三項(xiàng)的“提高”必須要依靠強(qiáng)有力的技術(shù)改造作為支撐，后一項(xiàng)“提高”是指管理人員、操作人員的整體素質(zhì)提高，更是一項(xiàng)與技術(shù)改造相互促進(jìn)的工作：技改的效果離不開高素質(zhì)的員工；反之，通過技改工作的有效開展，必將更促進(jìn)人員素質(zhì)的進(jìn)一步提高。
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??? 綜上所述，從原則上講，可能不會(huì)有人否認(rèn)技術(shù)改造的必要性。但具體落實(shí)資金、人力等各方面條件時(shí)，不少企業(yè)就變得那么優(yōu)柔寡斷，甚至戀戀不舍。實(shí)際上，正是技術(shù)改造才能起到四兩撥千金的功效，才是企業(yè)不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力的必要手段，才是企業(yè)擁有生命力的重要象征。
??? 二、如何判斷技術(shù)改造的價(jià)值
??? 有些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)原來并非不重視技改的重要性，但由于技改項(xiàng)目的選擇不夠慎重，改造的效果不十分理想，甚至失敗，于是成了“一朝被蛇咬，十年怕井繩”,以后對(duì)待技改開展變得謹(jǐn)小慎微。應(yīng)該說，當(dāng)今社會(huì)上確實(shí)存在一批以專搞偽科學(xué)、偽產(chǎn)品招搖撞騙的人，嚴(yán)重影響了企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。因此，如何判斷技改項(xiàng)目的可行性與價(jià)值，是技改項(xiàng)目能否成功的關(guān)鍵一步。
??? 1、提高對(duì)先進(jìn)技術(shù)的識(shí)別能力
??? 由于任何技術(shù)改造都需要投資，因此決策者都會(huì)嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)基層或技術(shù)人員提出的技術(shù)改造內(nèi)容進(jìn)行審核，此時(shí)決策者對(duì)先進(jìn)技術(shù)的識(shí)別能力尤為顯得重要：既要有敏銳的觀察力，及時(shí)捕捉到技術(shù)發(fā)展的動(dòng)向；又要有深遂的判斷力，能洞察其真假，而不被表面現(xiàn)象所迷惑。既要求決策者對(duì)廣義的自然科學(xué)具備較厚實(shí)的基本知識(shí)，及辯證思考問題的能力，又要求對(duì)于特定的水泥生產(chǎn)知識(shí)十分熟悉，深刻了解新型干法生產(chǎn)的特點(diǎn)與要求。
??? 對(duì)于已經(jīng)實(shí)踐證實(shí)成功的先進(jìn)技術(shù)，要判斷這些先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用條件是否與自己企業(yè)的條件相同，而不是照貓畫虎地生搬硬套。就以上述的γ-在線分析儀為例，有些企業(yè)的配料站的不同原料儲(chǔ)庫（倉(cāng)）相距較遠(yuǎn)，在線控制的時(shí)間要相對(duì)滯后，如果原料成分波動(dòng)較大，控制穩(wěn)定程度就要大大下降。
??? 對(duì)于某些技術(shù)權(quán)威部門推薦的先進(jìn)技術(shù)，也同樣要分析，多問幾個(gè)為什么？不應(yīng)盲目服從。最近，某個(gè)企業(yè)已訂購(gòu)陶瓷纖維板欲替代硅酸鈣板作為新型隔熱材料應(yīng)用，以是某設(shè)計(jì)院（實(shí)際可能是某設(shè)計(jì)人員）推薦的新材料為由，也不問其隔熱效果及有關(guān)性能就盲目應(yīng)用于預(yù)熱器襯料，經(jīng)過后來查問方知，所謂陶瓷纖維實(shí)際就是硅酸鋁纖維制品，它的導(dǎo)熱系數(shù)并不低，即隔熱效果并不好，價(jià)格又高，而且它的粘合劑在高溫狀態(tài)極易揮發(fā)，強(qiáng)度會(huì)大大降低，更為重要的是，該種纖維粉化后極易被人吸入體內(nèi)，是致癌物質(zhì)。這些本在我國(guó)上世紀(jì)七十年代曾經(jīng)應(yīng)用過的淘汰產(chǎn)品如今搖身一變，又以新產(chǎn)品面世，善良的人們只有通過提高自身的識(shí)別能力，才不會(huì)上當(dāng)。
??? 2、如何對(duì)待新技術(shù)、新裝備的應(yīng)用
??? 不論新技術(shù)信息來自何處，對(duì)于沒有應(yīng)用先例、應(yīng)用業(yè)績(jī)的新技術(shù)，則更需要深入調(diào)研，采取“以實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)”為對(duì)策。此時(shí)，一般可以采取制造者與使用者聯(lián)合試用的作法，先免費(fèi)試用，等到取得效果后付款。比如，現(xiàn)在大型號(hào)分解窯三次風(fēng)管的閘板使用壽命都較短，很多預(yù)分解窯都因?yàn)樗氖Ф垢G爐用風(fēng)難以合理平衡。人們已經(jīng)摸索出不少方式結(jié)構(gòu)材料，但不少試用都是以使用者付學(xué)費(fèi)為結(jié)束，這樣不僅不大公平，而且一旦試用結(jié)果沒有成功，大多用戶就會(huì)抵制繼續(xù)改進(jìn)，可是一次試用成功的新裝備材料又談何容易呢？國(guó)家對(duì)新技術(shù)材料的研發(fā)工作都有政策及專款扶持，理應(yīng)由制造發(fā)明人給予投入，凡是能積極為新技術(shù)提供現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)的用戶，應(yīng)該受到試用成功所取得的經(jīng)濟(jì)利益給予鼓勵(lì)。
??? 3、緊緊圍繞新型干法水泥生產(chǎn)的要求
??? 上面的判斷方法是一般原則，結(jié)合到新型干法水泥生產(chǎn)中更有具體原則，即判斷某項(xiàng)技改項(xiàng)目是否可行，一定要緊密圍繞“有利于生產(chǎn)均質(zhì)穩(wěn)定”這項(xiàng)根本要求。即凡是有利于生產(chǎn)均質(zhì)穩(wěn)定的項(xiàng)目就應(yīng)該上，不利于均質(zhì)穩(wěn)定的項(xiàng)目就不能上。前述為實(shí)現(xiàn)“四項(xiàng)提高”必須開展技術(shù)改造與培訓(xùn)，實(shí)際上都是為滿足均質(zhì)穩(wěn)定生產(chǎn)而提出的。當(dāng)然是有利，還是不利，不僅要從原理上判斷，更要經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗(yàn)；如果某一項(xiàng)技改項(xiàng)目從原理上就不符合均質(zhì)穩(wěn)定的要求，則連實(shí)踐的基本條件都不具備，沒有必要進(jìn)行，因?yàn)樗粫?huì)有好的結(jié)果。很多大的水泥集團(tuán)及領(lǐng)導(dǎo)在審批下級(jí)申報(bào)的技改計(jì)劃時(shí)，只是卡住金額或根據(jù)經(jīng)驗(yàn)而不能遵循這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)在值得改進(jìn)。
??? 4、計(jì)算技術(shù)改造效益的思路
??? 以回收投資的期限為判斷依據(jù)，是國(guó)際上通用的理念，而且往往以一年內(nèi)改造得到的效益作為技改報(bào)價(jià)的依據(jù)。但國(guó)內(nèi)不少人習(xí)慣判斷投資的方法是：以直接費(fèi)用為依據(jù)，即以改造的硬件成本計(jì)算作為改造費(fèi)用的衡量標(biāo)準(zhǔn)，否則認(rèn)為難以接受，他們將新技術(shù)研發(fā)過程中的巨大投資忽略不計(jì)。這不僅相當(dāng)不合理，而且是制約研發(fā)新技術(shù)的重大障礙。
??? 國(guó)內(nèi)落實(shí)技術(shù)創(chuàng)新思想的步伐之所以緩慢，一方面是由于這種落后觀念起作用，另一方面是由于專利技術(shù)保護(hù)工作很難執(zhí)行，法律尚未完全擔(dān)當(dāng)起保護(hù)專利的責(zé)任，從而助長(zhǎng)了等待、坐享、甚至竊取別人開發(fā)成果的歪風(fēng)，造成開展研發(fā)工作的困難。
??? 三、技術(shù)改造的分類：
??? 1、按照改造對(duì)象、內(nèi)容、規(guī)模分類，一般可以分為工藝技改、設(shè)備技改、配件技改、材質(zhì)技改。它們的投資大小與難易程度有很大差異，因此，在決策與計(jì)劃實(shí)施中可以采取不同的辦法與安排。
??? ⑴ 工藝技改
??? 從生產(chǎn)工藝流程上進(jìn)行較大幅度的改進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、提高產(chǎn)量、質(zhì)量等效果。因此，這種技改往往要伴隨機(jī)械、電氣及儀表等設(shè)備的大幅度變動(dòng)，甚至總平面也要變更。因此，這是一種大型技術(shù)改造，要有充分的論證。比如：當(dāng)前開始應(yīng)用的生料輥壓機(jī)終粉磨工藝，以生料電耗可降低30%明顯效益為吸引力，日漸得到業(yè)內(nèi)人士認(rèn)可。但這種技術(shù)一般在基本建設(shè)中就要選好，日后改造將要花費(fèi)較高而困難。
??? ⑵ 設(shè)備技改
??? 作為整體設(shè)備的升級(jí)換代會(huì)是經(jīng)常發(fā)生的。這種技改的幅度多數(shù)會(huì)比工藝技改小得多，但是因?yàn)橐麢C(jī)改換，費(fèi)用也較高。如現(xiàn)在呼喚較多的第四代篦冷機(jī)，模式較多，究竟哪種類型更好，以什么標(biāo)準(zhǔn)衡量，這是關(guān)鍵。其實(shí)所謂篦冷機(jī)的更新?lián)Q代應(yīng)該是能將熟料快速冷卻的同時(shí)回收用于煅燒的熱能要高一個(gè)檔次，然而現(xiàn)在卻有人以出來的熟料溫度低、篦板不漏料作為主要優(yōu)點(diǎn)宣傳，甚至為了冷卻效果或不漏料不惜加大冷卻用風(fēng)，升高了電耗熱耗。作為技術(shù)改造，如果是采取需要徹底拆除原篦冷機(jī)的方案，這種第四代的推廣價(jià)值就要大打折扣。
??? ⑶ 配件技改
??? 這種類型的技術(shù)改造要快捷而簡(jiǎn)單，推廣速度也會(huì)大大提高。因?yàn)樗墙柚?a href="http://m.hufen666.cn/news/list_1.html" target="_blank" class="keylink">水泥行業(yè)以外的各種技術(shù)發(fā)展而來。同時(shí)，配件的改進(jìn)費(fèi)用并不多，即使多，也可在原有配件需要更換時(shí)進(jìn)行，不必單獨(dú)設(shè)立技改項(xiàng)目。對(duì)這類技改內(nèi)容，盡早取得先進(jìn)技術(shù)信息，顯得尤為重要。比如：先進(jìn)皮帶托輥的壽命可提高數(shù)倍，而且運(yùn)轉(zhuǎn)輕便；又如：耐磨襯板、錘頭、通過風(fēng)速高的收塵袋等的先進(jìn)配件都屬于此類范疇。
??? ⑷ 材料技改
??? 只是提高材質(zhì)的擋次，便可提高使用壽命或節(jié)能，與配件同樣是可以利用檢修過程中予以更新，不需要重新有大的投資。如新型耐火澆注料及耐火磚、耐磨鋼板、用陶瓷制作的預(yù)熱器內(nèi)筒等。
??? 2、按改造目的與效果分類，可以分為安全生產(chǎn)的技改、提高產(chǎn)量的技改、改善質(zhì)量的技改以及降低消耗的技改等。對(duì)這些技改的重要程度認(rèn)識(shí)也會(huì)有差異：先進(jìn)的管理理念應(yīng)該將安全生產(chǎn)的技改列為第一位，其次是重視降低消耗的技改；而不少企業(yè)則是將提高產(chǎn)量的技改放在首位，其次是改善質(zhì)量的技改，這種作法是傳統(tǒng)的以產(chǎn)量論英雄的習(xí)慣思維，在當(dāng)前買方市場(chǎng)形勢(shì)下，已經(jīng)不利于提高企業(yè)效益（詳見本刊文章“質(zhì)疑產(chǎn)量作為第一考核指標(biāo)的合理性”）。
??? 四、當(dāng)前需要進(jìn)行技術(shù)改造的內(nèi)容
??? 前述為了實(shí)現(xiàn)精細(xì)運(yùn)轉(zhuǎn)，必須要采取“四項(xiàng)提高”的對(duì)策，其中有三項(xiàng)提高是通過技術(shù)改造逐步實(shí)現(xiàn)的，以越來越滿足系統(tǒng)均質(zhì)穩(wěn)定的要求，下面就以這三項(xiàng)提高為內(nèi)容，對(duì)可以開展的技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行一些簡(jiǎn)介和評(píng)議：
??? 1、提高生產(chǎn)流程各工序的穩(wěn)定性
??? ⑴ 在原燃料均質(zhì)穩(wěn)定程度方面有：
??? ① 礦山的開采面點(diǎn)的設(shè)計(jì)：任何天然礦山資源的質(zhì)量不可能均質(zhì)，為了對(duì)礦山資源的綜合利用，及保證使用時(shí)的成分均勻，都離不開全面勘探后的合理開采方案，同時(shí)的開采點(diǎn)不應(yīng)少于兩個(gè)；如果礦山結(jié)構(gòu)復(fù)雜，有時(shí)需要同時(shí)四點(diǎn)開采。然而，目前不少企業(yè)為了節(jié)約基建資金，或者是承包給別人開采，或者是直接采購(gòu)礦石。這是當(dāng)前我國(guó)新型干法水泥生產(chǎn)運(yùn)行效果不佳的根源之一。因此，凡是不能控制進(jìn)廠礦石成分的企業(yè)都應(yīng)當(dāng)重新規(guī)劃開采方案，如果自己沒有礦山，則要對(duì)供應(yīng)商訂立強(qiáng)調(diào)均質(zhì)穩(wěn)定為核心內(nèi)容的合同，而不能只局限于合格率，那怕單價(jià)會(huì)高些也是必要的。
??? ② 原料的篩分與破碎方式：很多石灰石礦都有各種夾層，如何將其分離，要根據(jù)夾層的成分，如果是黏土質(zhì)原料，可使用帶波輥篩分功能的板喂機(jī)，在喂入破碎機(jī)之前進(jìn)行篩分，對(duì)兩種物料分別加工、存儲(chǔ)與輸送，既有利于提高破碎效率，又有利于配料穩(wěn)定。
??? ③ 礦石的進(jìn)廠運(yùn)輸方案：汽車運(yùn)輸與皮帶等固定機(jī)械的運(yùn)輸相比，無疑成本要高得多，之所以很多生產(chǎn)線選擇了汽車運(yùn)輸方案，業(yè)主只是從節(jié)約投資上考慮。實(shí)際上，不僅兩年后在成本節(jié)約上可以見分曉，而且從質(zhì)量均勻穩(wěn)定上更有鮮明對(duì)照。汽車運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量控制很難擺脫司機(jī)等人為干擾的因素，常常是怎么快、怎么省事、怎么取料，皮帶定點(diǎn)運(yùn)輸?shù)目刂屏t較強(qiáng)，尤其移動(dòng)式破碎機(jī)的開發(fā)，將汽車運(yùn)輸?shù)姆秶蟠罂s小。
??? 所以，凡是進(jìn)廠用量較大的原料運(yùn)輸可以用膠帶運(yùn)輸機(jī)者，均應(yīng)考慮技改。
??? ④ 盡量減少?gòu)S內(nèi)原物料的鏟車倒料:很多輔助原料及原煤在廠內(nèi)靠鏟車倒運(yùn)的量很大，與機(jī)械輸送相比，不僅成本每噸要高一元以上，而且也是質(zhì)量控制的盲點(diǎn)。現(xiàn)在日益使用廣泛的鋼板庫，加上庫下輸送設(shè)施，完全可以大幅度降低鏟車的運(yùn)送比例。
??? ⑤ 要防止在采掘與輸送過程中，有可能混入金屬件，對(duì)后面的破碎功能及輸送、計(jì)量都會(huì)起到破壞作用。除鐵裝置及金屬探測(cè)裝置必須增加且有效。其中除鐵器應(yīng)選用電磁型，因?yàn)橛来判驮谂懦系漠愇飼r(shí)將成為難事。
??? ⑥ 均化堆場(chǎng)的設(shè)置應(yīng)該取長(zhǎng)方形，如果是圓形堆場(chǎng)，則進(jìn)料中心值的變化仍無法保證物料的成分穩(wěn)定，此時(shí)，除了要求進(jìn)廠原料質(zhì)量波動(dòng)小以外，應(yīng)按下述方法設(shè)置儲(chǔ)備堆場(chǎng)，以便搭配使用。
??? ⑦ 為了能有配料空間，除了要有均化堆場(chǎng)外，還應(yīng)設(shè)置進(jìn)料堆場(chǎng)，尤其是原煤的儲(chǔ)存。這種堆場(chǎng)最好是筒庫，而且其容量要能保證原燃料的儲(chǔ)量在合理儲(chǔ)存范圍內(nèi)。
??? ⑧ 進(jìn)廠原料的水分如果不可避免較多時(shí)，可以增加堆入場(chǎng)地晾干；如果含水量很大時(shí)，要有烘干設(shè)施，如烘干破碎機(jī)等。
??? ⑨ 防止原燃料的輸送與儲(chǔ)存過程中的離析現(xiàn)象，如果破碎后產(chǎn)品粒徑分布過寬，尤其不應(yīng)當(dāng)有過細(xì)粉料，否則不僅消耗過多的破碎能耗，而且還會(huì)造成后續(xù)流程中，如均化堆場(chǎng)的儲(chǔ)存、筒庫中的儲(chǔ)存中都會(huì)產(chǎn)生粒徑離析現(xiàn)象，從而破壞“均化”效果；
??? ⑵ 提高生料成分的穩(wěn)定性，降低生料電耗
??? ① 提高喂料量的穩(wěn)定。提高出庫生料計(jì)量設(shè)施的精度誤差小于1%；喂料系統(tǒng)要求保證喂料量波動(dòng)使入窯提升機(jī)電流波動(dòng)小于1A；嚴(yán)格控制增濕等環(huán)節(jié)保證生料入庫水分小于1%；生料入窯通道能保證給料指令與生料入預(yù)熱器的間隔時(shí)間短于三秒種，該時(shí)間取決于三通閘閥的類型。這些要求若有不滿足，均應(yīng)采取技改措施。
??? ② 提高與煤粉成分的配伍能力。在生料成分與煤粉成分的標(biāo)準(zhǔn)偏差小于1.0之后，還要重視提高生料庫料位的控制能力與煤粉倉(cāng)料位的控制能力，才能保證隨時(shí)對(duì)應(yīng)配伍。
??? ③ 提高生料磨操作的穩(wěn)定性。在入磨物料各項(xiàng)物理性質(zhì)穩(wěn)定的情況下，在避免物料在輸送與儲(chǔ)存過程中的離析現(xiàn)象之后，生料磨的操作不穩(wěn)定仍受喂料量的不穩(wěn)定、磨機(jī)自身設(shè)備狀態(tài)的不穩(wěn)定及窯況的不穩(wěn)定等客觀影響。
??? 因此，在立磨中，凡是提高磨輥、磨盤、擋料環(huán)、噴口環(huán)壽命的措施都應(yīng)當(dāng)重視；對(duì)液壓系統(tǒng)、噴水系統(tǒng)的控制都應(yīng)當(dāng)不斷改進(jìn)為自動(dòng)控制；減速機(jī)的可靠運(yùn)行也是立磨穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在輥壓機(jī)中，要求恒定喂料小倉(cāng)的倉(cāng)壓，應(yīng)屬自控能力；凡是影響磨輥壽命及對(duì)液壓系統(tǒng)控制有影響的因素都要分析，并采取對(duì)策。在管磨機(jī)中，提高鋼球、襯板及隔倉(cāng)板等部件的耐磨性能。各種粉磨系統(tǒng)都應(yīng)當(dāng)充分重視系統(tǒng)的密封效果。所有與這些主機(jī)相配套的輔機(jī)都應(yīng)不斷提高性價(jià)比，以確保系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定。
??? ④ 降低生料電耗的措施。從工藝上最先進(jìn)的節(jié)電措施是輥壓機(jī)的終粉磨技術(shù)；在選粉技術(shù)上應(yīng)選用LV專利技術(shù)。
??? ⑶ 提高熟料燒成制度的穩(wěn)定性，降低熟料熱耗
??? ① 提高窯爐用煤量的控制準(zhǔn)確性，煤粉計(jì)量與輸送不但直接關(guān)系到火焰的燃燒穩(wěn)定，進(jìn)而對(duì)系統(tǒng)溫度穩(wěn)定有重大影響；降低煤粉水分的含量，更要降低煤粉中由窯系統(tǒng)熱風(fēng)帶來的熟料或生料的比例。
??? ② 提高全系統(tǒng)各處用風(fēng)的控制能力，特別是對(duì)窯爐用風(fēng)平衡的控制能力，提高三次風(fēng)閘閥的可靠與靈活操作能力；
??? ③ 重視預(yù)熱器內(nèi)筒、撒料板、閃動(dòng)閥等裝置的可靠使用，積極采用高性價(jià)比的耐熱耐磨材質(zhì)，如窯口鑄鋼、后窯口下料鑄鋼板；
??? ④ 根據(jù)現(xiàn)有窯的斜度，提高窯的快轉(zhuǎn)率到4~5轉(zhuǎn)/分；
??? ⑤ 提高篦冷機(jī)的冷卻效率，不僅是要看熟料冷卻后的溫度，更要看使用的風(fēng)量最小，使窯回收熟料熱量最大化，這是判斷篦冷機(jī)升級(jí)換代的唯一正確標(biāo)志；
??? ⑥ 不斷提高燃燒器的性能，使之更適應(yīng)熱值偏低、揮發(fā)分偏低、灰分含量偏高的原煤。
??? ⑦ 重視全系統(tǒng)的密封水平，尤其是前后窯口的密封，加強(qiáng)系統(tǒng)的隔熱能力，降低全系統(tǒng)表面散熱。
??? ⑷ 提高水泥質(zhì)量的穩(wěn)定性，降低水泥電耗
??? ① 重視石膏、混合材質(zhì)量的穩(wěn)定程度，屬工業(yè)廢渣，應(yīng)該有質(zhì)量波動(dòng)要求，尤其要嚴(yán)格控制含水量；屬天然礦石，要有合理選擇與搭配。
??? ② 提高預(yù)粉磨能力是節(jié)能的重要途徑
??? 目前，輥壓機(jī)配單倉(cāng)管磨的聯(lián)合粉磨布置是較為先進(jìn)的工藝。管磨內(nèi)少用大規(guī)格鋼球及各種鋼鍛。重視不同品種水泥要用不同配球方案。
??? ③ 提高選粉能力，目前世界最先進(jìn)的選粉機(jī)當(dāng)屬LV技術(shù)，國(guó)際上已有成功使用于水泥粉磨的范例，但在國(guó)內(nèi)水泥粉磨尚無先例。
??? ④ 提倡熟料與混合材的分別粉磨工藝，尤其是礦渣的單獨(dú)超細(xì)粉磨。提倡使用窯灰作為部分混合材。
??? ⑤ 重視提高水泥磨系統(tǒng)的自動(dòng)控制能力。
??? 2、提高設(shè)備性價(jià)比
??? 上述技改內(nèi)容中大多屬于工藝技改及設(shè)備技改，但也有屬于配件質(zhì)量不高，或有先進(jìn)技術(shù)或材料制作的配件需要替代的情況，尤其是耐磨件、耐熱件的高性能進(jìn)步。這種配件的及時(shí)更換是提高設(shè)備高完好運(yùn)轉(zhuǎn)率的前提。
??? 3、提高儀表裝備自動(dòng)化水平
??? 這方面的內(nèi)容更可大展宏圖，下面的項(xiàng)目完全可以實(shí)施。
??? ① 提高生料配料的準(zhǔn)確性，除了提高配料秤的計(jì)量精度外，應(yīng)將取樣檢驗(yàn)的離線控制改為γ-射線在線自動(dòng)檢測(cè)控制，縮小入庫物料成分的標(biāo)準(zhǔn)偏差。
??? ② 提高窯全系統(tǒng)儀表控制水平，尤其燒成溫度的控制水平，窯尾高溫廢氣分析儀在線配置是提高窯的合理煅燒不可缺少的儀表；
??? 五、進(jìn)行技術(shù)改造的條件與步驟
能成功順利開展技術(shù)改造的企業(yè)應(yīng)該具備如下條件：
??? 1、加強(qiáng)信息情報(bào)工作的管理
??? 一個(gè)企業(yè)不重視技術(shù)情報(bào)工作，就很難快速捕捉到先進(jìn)技術(shù)。很多企業(yè)不愿投入這方面的力量，甚至連報(bào)紙雜志都不愿訂閱。以往國(guó)有企業(yè)設(shè)置過專門人員，但素質(zhì)不夠，對(duì)先進(jìn)技術(shù)動(dòng)態(tài)的掌握知之甚少，更缺乏專業(yè)外語知識(shí)，只好做某些技術(shù)統(tǒng)計(jì)與兄弟單位交流的工作，成為很多企業(yè)安排照顧的崗位。莫說是小型企業(yè)，大的企業(yè)集團(tuán)也沒有稱職的專職人員，面對(duì)當(dāng)前水泥企業(yè)發(fā)展過快，有素質(zhì)的技術(shù)人員都不愿安心于企業(yè)工作，更難開展技術(shù)情報(bào)工作。
??? 2、確定技改項(xiàng)目的原則
??? 優(yōu)先選定能降低消耗的技改項(xiàng)目，而不是僅為增產(chǎn)而技改。其原因已在“對(duì)將產(chǎn)量作為第一指標(biāo)的置疑”一文中已充分闡述。
??? 3、技改費(fèi)用的落實(shí)
??? 財(cái)務(wù)部門常報(bào)怨生產(chǎn)成本高，所以資金周轉(zhuǎn)困難；生產(chǎn)部門則抱怨購(gòu)置的配件性能差，所以成本高；而物流部門就報(bào)怨資金不足，無法買到好裝備。這種惡性循環(huán)何時(shí)才有終結(jié)呢？欲解開這個(gè)扣結(jié)，只有從有效的技術(shù)改造作為突破口，在充分調(diào)研認(rèn)證的基礎(chǔ)上，選擇最有把握近期收回效益的項(xiàng)目，注入第一筆投資，就會(huì)使生產(chǎn)成本降低，效益增加，就會(huì)使生產(chǎn)以更佳效益運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)就會(huì)擁有更多資金采購(gòu)高性價(jià)比的裝備，從而自然而然地進(jìn)入良性循環(huán)。
??? 4、企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有一定的技術(shù)管理水平。
??? 因此不論是改造者自身，還是承擔(dān)改造任務(wù)的單位，都應(yīng)對(duì)企業(yè)改造前的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)認(rèn)真調(diào)查，包括對(duì)計(jì)量管理水平及重視程度了解清楚。否則，改造前后的經(jīng)濟(jì)效果對(duì)比很難說清楚，甚至某些因素使改造效果大打折扣，只好人為編制總結(jié)，如此狀態(tài)很難看到技改成果，對(duì)企業(yè)的整體技術(shù)進(jìn)步?jīng)]有起到應(yīng)有的推動(dòng)作用。
??? 5、及時(shí)鑒定與評(píng)價(jià)改造效果，并將改造中的相關(guān)圖紙資料及改造的總結(jié)報(bào)告，一并歸入設(shè)備檔案中。這是企業(yè)技術(shù)管理不應(yīng)忽略的基礎(chǔ)工作。
