2003年7月，吉林亞泰水泥有限公司余熱發(fā)電工程被國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局評(píng)為國(guó)家環(huán)境保護(hù)百佳工程；2005年亞泰集團(tuán)被列為“國(guó)家首批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位”和“全國(guó)千家節(jié)能試點(diǎn)企業(yè)”；2006年，亞泰水泥雙陽(yáng)公司被評(píng)為“國(guó)家環(huán)境友好企業(yè)”，成為全國(guó)水泥行業(yè)唯一獲此殊榮的水泥生產(chǎn)企業(yè)。2007年公司還開展清潔生產(chǎn)工作，通過積極征集清潔生產(chǎn)方案，并且進(jìn)行有效的實(shí)施，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益，順利通過了吉林省環(huán)保局清潔生產(chǎn)審核工作。是什么原因讓吉林亞泰水泥有限公司獲此殊榮？帶著這個(gè)疑問，記者來到吉林亞泰水泥有限公司尋找答案。
利用余熱進(jìn)行發(fā)電
水泥企業(yè)，在人們心目中一直是“能耗大戶”、“污染大戶”的代名詞。亞泰如何能實(shí)現(xiàn)變廢為寶，物盡其用兩頭贏？走進(jìn)亞泰，徹底顛覆了記者對(duì)水泥企業(yè)的傳統(tǒng)印象，所到之處，抬眼皆是驚嘆號(hào)：廠區(qū)內(nèi)干凈整潔，高聳入云的設(shè)備、整齊劃一的生產(chǎn)線；盡管初春，瑞雪初降，廠內(nèi)井井有條，空氣的潔凈令人驚嘆！作為全省國(guó)有相對(duì)控股的綜合類上市公司，省市重點(diǎn)支持的大型企業(yè)集團(tuán)，亞泰集團(tuán)始終高度重視節(jié)能降耗工作，并把其列為年度重點(diǎn)工作常抓不懈。
據(jù)亞泰集團(tuán)雙陽(yáng)水泥廠安全環(huán)保處處長(zhǎng)王軍介紹，2007年工廠完成電廠鍋爐脫硫系統(tǒng)安裝工作，年減排二氧化硫1200噸，并同時(shí)安裝在線監(jiān)控設(shè)備，與長(zhǎng)春市、吉林省環(huán)保局進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，上傳在線數(shù)據(jù)。一系列的節(jié)能減排措施，使過去滿是煙塵的水泥廠徹底變了樣。“現(xiàn)在的水泥廠空氣清新不稀奇，如果哪天粉塵很大，那就代表著生產(chǎn)出了問題?！?/P>
王軍對(duì)記者說，對(duì)于環(huán)保部門及生產(chǎn)企業(yè)周邊居民關(guān)心的粉塵排放問題，亞泰集團(tuán)水泥企業(yè)已全部達(dá)到國(guó)家最新標(biāo)準(zhǔn)，部分生產(chǎn)線粉塵排放量?jī)H相當(dāng)于國(guó)家限定排放量的一半。通過推廣散裝水泥及商品混凝土，大大降低了運(yùn)輸過程中的排放量。對(duì)于生產(chǎn)和生活中產(chǎn)生的廢水，亞泰集團(tuán)還建設(shè)了污水處理系統(tǒng)，中水回用率已達(dá)到100%。
據(jù)一位相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人告訴記者，亞泰集團(tuán)還積極開展廢棄物、尾礦、廢舊塑料的綜合利用。目前，年處理粉煤灰等廢棄物超過300萬噸，利用廢舊塑料生產(chǎn)再生水泥編織袋，年綜合利用廢舊塑料1600噸。余熱利用方面，回收水泥生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的中低溫余熱進(jìn)行發(fā)電，其中亞泰水泥公司現(xiàn)有的余熱發(fā)電系統(tǒng)，每年向水泥生產(chǎn)線供電2億度，相當(dāng)于年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤6萬噸。集團(tuán)通過向市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)的新型干法水泥熟料，使部分小企業(yè)主動(dòng)放棄熟料生產(chǎn)，從而淘汰落后的生產(chǎn)能力200萬噸以上。
采訪中，記者了解到，目前亞泰水泥有三條生產(chǎn)線均使用粉煤灰配料，每年可消化掉長(zhǎng)春市第二熱電廠近40萬噸的粉煤灰，極大地減輕了粉煤灰對(duì)長(zhǎng)春市的環(huán)境污染，而且徹底結(jié)束了水泥生產(chǎn)完全依賴黏土的歷史，節(jié)約了大量的土地資源。水泥生產(chǎn)過程中產(chǎn)生大量的余熱，如不進(jìn)行利用，不僅浪費(fèi)了能源，還會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生一定的影響。亞泰水泥利用生產(chǎn)線的余熱，建設(shè)了兩座余熱發(fā)電站。熱電聯(lián)供后，取消了現(xiàn)有的生產(chǎn)和生活的7臺(tái)取暖鍋爐。電站投入運(yùn)行后，不但回收并利用了水泥生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的余熱，節(jié)省了冬季取暖用煤2萬多噸，而且又降低了公司煙塵的總排放量。
有關(guān)專家指出，目前長(zhǎng)春每天生產(chǎn)出來的3000噸垃圾，有520噸在發(fā)電廠進(jìn)行發(fā)電；亞泰，每天1000多噸粉煤灰通過現(xiàn)代化水泥生產(chǎn)線“變成”水泥。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，任重道遠(yuǎn)。作為能源相對(duì)短缺的省份，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，這是企業(yè)的責(zé)任，也是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的必然選擇。
發(fā)展兼顧節(jié)能降耗
有關(guān)人士指出，作為能源匱乏的省份，靠循環(huán)的“魔力”發(fā)展能源將是我省經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針，也是當(dāng)前一項(xiàng)重要任務(wù)。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，我省能源的發(fā)展，已經(jīng)揚(yáng)起了循環(huán)的“風(fēng)帆”。循環(huán)經(jīng)濟(jì)如同伸展的根須，觸及吉林的各個(gè)角落，展現(xiàn)出無窮的魅力，成為各地解決能源“瓶頸”，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。
亞泰集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁宋尚龍?jiān)诮邮懿稍L時(shí)強(qiáng)調(diào)，亞泰集團(tuán)始終高度重視節(jié)能降耗工作，并把其列為集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度重點(diǎn)工作常抓不懈。為了將節(jié)能減排工作落到實(shí)處，亞泰集團(tuán)成立了節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一規(guī)劃，為亞泰集團(tuán)的節(jié)能降耗的貫徹實(shí)施提供了強(qiáng)有力的組織保障，還制定了《亞泰集團(tuán)節(jié)能降耗工作方案》，對(duì)各企業(yè)的節(jié)能降耗的指標(biāo)及重點(diǎn)工作進(jìn)行了具體的安排和部署。集團(tuán)明確了“十一五”期間節(jié)能降耗工作的主要目標(biāo)，即“十一五”期間萬元產(chǎn)值綜合能耗下降30%。
多年來，亞泰集團(tuán)先后兼并了雙陽(yáng)水泥廠、春城水泥廠、躍進(jìn)水泥廠、吉化集團(tuán)公司水泥廠、吉化明城石灰石礦、哈爾濱水泥廠、農(nóng)安電聯(lián)水泥廠，在重組整合的同時(shí)還采取淘汰落后方式，先后拆除了10條落后生產(chǎn)線，淘汰落后生產(chǎn)能力180萬噸，同時(shí)投資新建了多條先進(jìn)的日產(chǎn)5000噸及日產(chǎn)2500噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線。通過淘汰落后生產(chǎn)能力，使單位熟料產(chǎn)品能耗降低了47%，其中：煤耗降至原來的45%；電耗僅相當(dāng)于原來的40%；節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤12萬噸。另外,采用市場(chǎng)手段,通過聯(lián)合方式,向周邊小水泥企業(yè)提供新型干法水泥熟料,關(guān)閉淘汰了落后生產(chǎn)能力近100萬噸,淘汰總量達(dá)到500萬噸，徹底改變了地區(qū)的環(huán)境質(zhì)量，為加快吉林省及黑龍江省水泥結(jié)構(gòu)調(diào)整和生態(tài)環(huán)境改善作出了積極的貢獻(xiàn)。
