??? 區(qū)域領(lǐng)先戰(zhàn)略明確，符合公司及水泥行業(yè)發(fā)展實(shí)際公司調(diào)整原先“三北”戰(zhàn)略為更明確的“區(qū)域領(lǐng)先”戰(zhàn)略即主要目標(biāo)區(qū)域水泥市場占有率30%以上。水泥具有典型的區(qū)域性，規(guī)模是區(qū)域制勝的最重要籌碼，通過增加產(chǎn)能規(guī)模將有效降低噸水泥成本（尤其是采用純低溫技術(shù)新型干法水泥設(shè)備），提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)性，阻礙競爭對手進(jìn)入并提高區(qū)域水泥定價權(quán)。相比于相對寬泛的“三北”戰(zhàn)略，我們認(rèn)為區(qū)域領(lǐng)先戰(zhàn)略更實(shí)用、具體，可操做性也更強(qiáng)，符合公司及水泥行業(yè)本身發(fā)展規(guī)律。
??? 公司處于快速成長期，產(chǎn)能擴(kuò)張迅速，區(qū)域領(lǐng)先目標(biāo)有望今年實(shí)現(xiàn)公司2008年水泥產(chǎn)量為2053萬噸，，預(yù)計(jì)2009年水泥產(chǎn)量為3000萬噸，增長約50%左右；2008年產(chǎn)能為3700萬噸左右，預(yù)計(jì)09年產(chǎn)能為6000萬噸左右，增幅為45%左右，公司仍處于快速擴(kuò)張期。公司產(chǎn)能主要分布于京津冀、內(nèi)蒙、陜西、山西、吉林等地，隨著新建產(chǎn)能的落實(shí)，公司將在主要區(qū)域市場實(shí)現(xiàn)市場占有率30%的目標(biāo)。
??? 原材料及用電成本下降，將提升公司盈利性公司08年煤、電成本各占40%、20%，隨著原材料煤炭成本下調(diào)、趨穩(wěn)，在08年侵蝕公司毛利率最關(guān)鍵因素將得以消除，這有助于公司毛利率穩(wěn)定和提高，同時由于公司純低溫新型干法水泥設(shè)備的陸續(xù)投入使用，噸水泥可發(fā)電40度，節(jié)約成本約8元左右，09年綜合考慮將用電成本將節(jié)約0.9-1.28億元，這將有效提升公司盈利性。
??? 管理模式不斷變革，管理集約性提高，內(nèi)涵增長顯現(xiàn) 冀東水泥重視管理成效，公司戰(zhàn)略微調(diào)以及期間費(fèi)用率同比呈現(xiàn)下降趨勢表明了公司管理的努力及營運(yùn)效率提高；同時為了適應(yīng)公司快速擴(kuò)張態(tài)勢，公司將適當(dāng)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和管理模式，采用大區(qū)管理模式，對各大區(qū)域?qū)嵭写髤^(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步增加對各大區(qū)域的管控能力，切實(shí)將各大區(qū)域經(jīng)營管理做實(shí)，避免經(jīng)營“虛胖”，這表明公司正積極向內(nèi)涵增長邁進(jìn)。
