2013-05-30 10:13:13 來(lái)源:水泥人網(wǎng)

水泥行業(yè)開(kāi)展能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)征求意見(jiàn)稿

??? 前言

??? 在國(guó)家發(fā)改委/UNDP/GEF中國(guó)終端能效項(xiàng)目的資助下,2007年9月啟動(dòng)了水泥企業(yè)能效水平對(duì)標(biāo)試點(diǎn)項(xiàng)目,主要工作內(nèi)容為編寫(xiě)《水泥企業(yè)能效對(duì)標(biāo)指南》,組織能效對(duì)標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)。今年初,《水泥企業(yè)能效對(duì)標(biāo)指南》經(jīng)國(guó)家發(fā)改委環(huán)資司審核通過(guò);與此同時(shí)以同力水泥為代表的試點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)取得了很大成績(jī),總結(jié)了對(duì)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)和啟示。目前已具備了啟動(dòng)全行業(yè)開(kāi)展能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)的條件,因此制定本實(shí)施意見(jiàn)。

??? 一、指導(dǎo)方針

以《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》(國(guó)發(fā)[2007]15號(hào)、 國(guó)務(wù)院《2009年節(jié)能減排工作安排》(國(guó)辦發(fā)[2009]48號(hào))為方針; 深入貫徹《重點(diǎn)耗能企業(yè)能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)實(shí)施方案》(發(fā)改環(huán)資[2007]2429號(hào))和《工業(yè)和信息化部關(guān)于印發(fā)2009年工業(yè)和通信業(yè)節(jié)能與綜合利用工作要點(diǎn)的通知》(工信部節(jié)[2009]148號(hào))要求;強(qiáng)調(diào)行業(yè)能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)以企業(yè)作為實(shí)施主體、行業(yè)協(xié)會(huì)加強(qiáng)指導(dǎo)、政府部門(mén)積極推動(dòng)的原則;能效對(duì)標(biāo)實(shí)踐活動(dòng)以《水泥企業(yè)能效對(duì)標(biāo)指南》為工具,在水泥行業(yè)深入開(kāi)展能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能管理,提高全行業(yè)能源利用效率。

??? 二、 重要意義

??? “十一五”規(guī)劃《綱要》提出,2010年單位GDP能耗要比2005年降低20%左右,并作為重要的約束性指標(biāo)?!秶?guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》中明確要求,“強(qiáng)化重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能管理,啟動(dòng)重點(diǎn)耗能企業(yè)與國(guó)際國(guó)內(nèi)同行業(yè)能效先進(jìn)水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)”;國(guó)務(wù)院《2009年節(jié)能減排工作安排》再次強(qiáng)調(diào) ,“深入開(kāi)展重點(diǎn)耗能行業(yè)能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)”。

??? 2007年我國(guó)水泥產(chǎn)量13.61億噸,熟料產(chǎn)量9.57億噸, 水泥綜合能耗115kgce,熟料綜合能耗138kgce 。以此數(shù)據(jù)計(jì)算,2007年全國(guó)水泥排放二氧化碳9.51億噸;水泥能源消耗總量為1.57億噸標(biāo)準(zhǔn)煤,占全國(guó)能源消耗總量的6%,因此國(guó)家將水泥列為重點(diǎn)耗能行業(yè)。

??? 在水泥行業(yè)開(kāi)展能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng),與國(guó)際國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)能效水平進(jìn)行對(duì)比,通過(guò)強(qiáng)化管理和采取有效技術(shù)措施,充分挖掘企業(yè)節(jié)能潛力,提高能源利用效率,促進(jìn)行業(yè)節(jié)能工作上水平、上臺(tái)階,為實(shí)現(xiàn)我國(guó)“十一五”節(jié)能目標(biāo)做出應(yīng)有貢獻(xiàn) 。

??? 三、主要目標(biāo)

??? 通過(guò)開(kāi)展能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng),使水泥企業(yè)能源管理及計(jì)量水平有較大幅度提高;水泥單位產(chǎn)品綜合能耗、主要工序能耗有較大幅度下降;部分企業(yè)的能效水平達(dá)到同行業(yè)國(guó)際先進(jìn)水平或國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平;全行業(yè)能效水平有較大幅度提高,到2010年全行業(yè)水泥單位產(chǎn)品綜合能耗達(dá)到98kgcel/t(考慮余熱發(fā)電節(jié)能抵扣),比2005年下降23%。

??? 四、實(shí)施步驟

??? 1.分析企業(yè)能源消耗現(xiàn)狀

??? 企業(yè)首先對(duì)主要耗能工序和設(shè)備進(jìn)行能源消耗現(xiàn)狀檢測(cè)標(biāo)定工作,掌握本企業(yè)各類(lèi)能效指標(biāo)情況,建立能耗水平檔案, 在此基礎(chǔ)上可以利用《水泥能效對(duì)標(biāo)工具》分析企業(yè)所處能效水平,在能耗水平上真正做到知己。

??? 2.成立能效對(duì)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組

??? 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全力支持是開(kāi)展能效對(duì)標(biāo)工作的前提和首要因素。企業(yè)能效對(duì)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人,應(yīng)由企業(yè)行政一把手擔(dān)當(dāng)充當(dāng),該領(lǐng)導(dǎo)小組主要起能效對(duì)標(biāo)工作協(xié)調(diào)、保障作用。

??? 3.開(kāi)辟能效對(duì)標(biāo)信息渠道

??? 資料和數(shù)據(jù)收集要從企業(yè)內(nèi)部和外部?jī)煞矫孢M(jìn)行。企業(yè)內(nèi)部信息主要包括與能效對(duì)標(biāo)有關(guān)的各種報(bào)表數(shù)據(jù)、各種工作總結(jié)、年度報(bào)告、技術(shù)報(bào)告和研究成果等;外部信息包括實(shí)地考察,國(guó)家、行業(yè)、專業(yè)網(wǎng)站,各種研討會(huì)、培訓(xùn)會(huì),報(bào)紙、雜志等信息載體。將收集的國(guó)內(nèi)外信息經(jīng)篩選建立能源管理標(biāo)準(zhǔn)、能效指標(biāo)及最佳節(jié)能實(shí)踐信息庫(kù)。

??? 4. 選定合適水平對(duì)標(biāo)標(biāo)桿

??? 根據(jù)自身能效水平實(shí)際情況,通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)潛在標(biāo)桿進(jìn)行分析和篩選,確定最終標(biāo)桿單位和對(duì)標(biāo)范圍。

??? 5.制定能效對(duì)標(biāo)實(shí)施計(jì)劃

??? 與選定的標(biāo)桿單位進(jìn)行對(duì)標(biāo)分析,研究與標(biāo)桿企業(yè)在能源管理、能耗指標(biāo)、節(jié)能措施等方面的差距,進(jìn)而制定能效改進(jìn)目標(biāo)值、改進(jìn)方案和實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。

??? 6.建立對(duì)標(biāo)指標(biāo)考核體系

??? 總經(jīng)理與相關(guān)部門(mén)簽訂執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任書(shū)并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。將對(duì)標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值分解落實(shí)到相關(guān)車(chē)間、班組和個(gè)人,把提高能效的壓力和動(dòng)力傳遞到每一層級(jí)的管理人員和員工身上,目標(biāo)考核一定要相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度掛鉤。

??? 7.推進(jìn)企業(yè)ERP網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

??? 企業(yè)應(yīng)建立從原燃材料、備品備件進(jìn)廠,合同管理到生產(chǎn)組織、設(shè)備巡檢、質(zhì)量與銷(xiāo)售管理一卡通的ERP網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng),使企業(yè)各種資源實(shí)現(xiàn)信息化管理, 為能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)無(wú)障礙技術(shù)交流和操作參數(shù)對(duì)比搭建平臺(tái)。

??? 8.定期進(jìn)行技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流?

??? 開(kāi)好企業(yè)之間、崗位之間、工程技術(shù)人員之間的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),提高整體技術(shù)及應(yīng)用水平,辦好內(nèi)部節(jié)能減排??龑?dǎo)企業(yè)員工廣開(kāi)思路,扎扎實(shí)實(shí)做好節(jié)能減排對(duì)標(biāo)工作。

??? 9. 對(duì)標(biāo)考核體系評(píng)估工作

??? 評(píng)估的內(nèi)容主要包括:對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)用的便捷性; 最佳節(jié)能實(shí)踐庫(kù)的先進(jìn)性、實(shí)效性;能效對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系的科學(xué)性、可比性;對(duì)標(biāo)方案及階段性目標(biāo)的完成情況;考核目標(biāo)落實(shí)到獎(jiǎng)懲制度的效果;對(duì)標(biāo)工作成果經(jīng)驗(yàn)等。

??? 10.建立新的對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系

??? 能效對(duì)標(biāo)管理過(guò)程是持續(xù)往復(fù)進(jìn)行的,在一個(gè)階段能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)結(jié)束后,在做好對(duì)標(biāo)考核評(píng)估工作的基礎(chǔ)上,及時(shí)提出新的能效對(duì)標(biāo)目標(biāo),進(jìn)行下一輪能效對(duì)標(biāo)工作。

??? 五、保障條件

??? 1.認(rèn)識(shí)要到位

??? 能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)將是水泥行業(yè)繼結(jié)構(gòu)調(diào)整之后的一大亮點(diǎn)。目前企業(yè)響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排號(hào)召,降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本成本,很多企業(yè)都不同程度開(kāi)展了節(jié)能減排活動(dòng)。企業(yè)對(duì)某一設(shè)備或某一工藝系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)能改造后,取得了節(jié)能效果,其能耗指標(biāo)水平提高了,認(rèn)為這就是能效對(duì)標(biāo)了。這決不等同對(duì)標(biāo)管理,能效水平對(duì)標(biāo)是一整套管理系統(tǒng)和貫穿整個(gè)系統(tǒng)的科學(xué)理念。

??? 2.實(shí)施有條件

??? 首先要有企業(yè)一把手的高度重視和支持,只有這樣,有條件可以進(jìn)行對(duì)標(biāo),沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要進(jìn)行對(duì)標(biāo);其次是建立一整套對(duì)標(biāo)的組織、運(yùn)行、指標(biāo)、考核、獎(jiǎng)懲等管理機(jī)制,形成人人頭上有責(zé)任,有指標(biāo),并與個(gè)人收益掛鉤,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工參與對(duì)標(biāo)的積極性;第三是建立良好的內(nèi)外部信息交流渠道;第四沒(méi)有改造潛力、規(guī)模偏小的生產(chǎn)線和裝備加快淘汰步伐。

??? 3.標(biāo)桿應(yīng)合理

??? 對(duì)標(biāo)管理就是和標(biāo)桿進(jìn)行比、學(xué)、趕、超的不斷循環(huán)過(guò)程。因此選擇合適的標(biāo)桿非常重要,標(biāo)桿最好是具體企業(yè) ,這樣很實(shí)際,學(xué)起來(lái)摸得著看得見(jiàn)。學(xué)習(xí)標(biāo)桿就是要找出自身的差距,學(xué)習(xí)其精髓,據(jù)此制定本企業(yè)比、學(xué)、趕、超計(jì)劃,用節(jié)能目標(biāo)引導(dǎo)計(jì)劃,用措施落實(shí)計(jì)劃,加強(qiáng)過(guò)程控制,把握關(guān)鍵細(xì)節(jié)。

??? 4.程序需保證

??? 能效水平對(duì)標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)的對(duì)標(biāo)實(shí)踐表明,按對(duì)標(biāo)基本步驟實(shí)施能效水平對(duì)標(biāo)是保證對(duì)標(biāo)質(zhì)量的必要條件。企業(yè)可根據(jù)自身實(shí)際情況,按實(shí)施步驟制定自己的對(duì)標(biāo)程序,并保證嚴(yán)格執(zhí)行程序。

??? 5.協(xié)會(huì)要指導(dǎo)

??? 各級(jí)水泥(建材)協(xié)會(huì)針對(duì)企業(yè)在能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)中遇到的問(wèn)題,給予及時(shí)指導(dǎo)。協(xié)會(huì)應(yīng)建立重點(diǎn)企業(yè)能效水平對(duì)標(biāo)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)、最佳節(jié)能實(shí)踐庫(kù),收集并建立國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)裝備、能效水平等信息,及時(shí)充實(shí)和更新對(duì)標(biāo)信息數(shù)據(jù)庫(kù);組織開(kāi)展與國(guó)內(nèi)外能效水平先進(jìn)企業(yè)的對(duì)標(biāo)交流和培訓(xùn)活動(dòng)。

??? 6.節(jié)能要獎(jiǎng)勵(lì)

??? 除企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制外,國(guó)家和地方節(jié)能主管部門(mén)每年從節(jié)能資金中安排一定資金,采取補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)等方式,積極支持對(duì)標(biāo)企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造,對(duì)能效水平對(duì)標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值完成情況好的企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

??? 7.保密有保障

??? 企業(yè)能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)資料、指標(biāo)數(shù)據(jù)及分析報(bào)告等均為企業(yè)內(nèi)部資料,各相關(guān)單位應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家和企業(yè)的保密制度,未經(jīng)許可,不得擅自對(duì)外發(fā)布,不得向社會(huì)和咨詢機(jī)構(gòu)提供,網(wǎng)站管理設(shè)置權(quán)限保密措施。

中國(guó)水泥協(xié)會(huì)
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2009.9.11
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