在剛剛過去的11月份中,埃及GOE項目的各項生產(chǎn)運(yùn)營工作進(jìn)展非常順利。當(dāng)月,2號窯運(yùn)轉(zhuǎn)率創(chuàng)下100%的新記錄,1號窯也保持了90%的運(yùn)轉(zhuǎn)率,每臺窯平均日產(chǎn)達(dá)5328T/D。 截止到11月份,項目已累計完成熟料產(chǎn)量252萬噸,完成了進(jìn)度計劃的108%。
為確保項目能夠穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),項目部做了大量的工作。
在設(shè)備管理上,項目部堅持抓好一級巡檢,注重二級巡檢,強(qiáng)調(diào)三級巡檢,做好設(shè)備的動態(tài)管理,形成了以體系文件為依托,以作業(yè)文件為指導(dǎo),實(shí)施有效的三級巡檢網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理,真正地覆蓋了設(shè)備巡檢中的漏洞。同時,項目部還堅持做好設(shè)備日常保養(yǎng),抓好設(shè)備搶修,干好設(shè)備檢修,有效地保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
在工藝方面,項目部加強(qiáng)了中控操作的管理,要求中控操作思路統(tǒng)一、觀念統(tǒng)一、控制統(tǒng)一,并堅持“力求穩(wěn)定,不求波動,禁高而不穩(wěn)”的操作原則。項目部還將工藝巡檢管理制度常態(tài)化,形成了定期、定人、定項目、定標(biāo)準(zhǔn)的一體化管理體制。
項目不僅因優(yōu)秀管理水平而贏得了業(yè)主的信賴,更因過硬的產(chǎn)品質(zhì)量形成了大量的市場需求,為業(yè)主創(chuàng)造了良好的投資收益。這將為和業(yè)主的進(jìn)一步合作打下良好的基礎(chǔ)。