近期,“城鎮(zhèn)化建設(shè)”、“中國建材集團(tuán)與安徽海螺集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議”引起了行業(yè)內(nèi)外的熱切關(guān)注,水泥股也隨之“漲聲不斷”。昨日,中國水泥協(xié)會常務(wù)副會長秘書長孔祥忠就大家關(guān)注的“中國建材集團(tuán)與安徽海螺集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作”一事發(fā)表了自己的看法。
孔祥忠認(rèn)為,兩家大集團(tuán)的合作為市場開創(chuàng)了聯(lián)動多贏的局面,為行業(yè)解決產(chǎn)能過剩開拓了新思路。從報道中看出兩家大集團(tuán)的合作內(nèi)容主要是四個方面,1、技術(shù)和裝備合作:按照市場化原則,互相為對方提供技術(shù)和服務(wù),發(fā)揮海螺水泥在項目建設(shè)、設(shè)備成套、節(jié)能裝備制造等方面的技術(shù)優(yōu)勢,為中國建材下屬水泥企業(yè)的生產(chǎn)線建設(shè)和技改,余熱發(fā)電建設(shè)和改造,垃圾焚燒、脫硝技改項目提供裝備和服務(wù);2、物流合作:在有條件的地方,依托各自優(yōu)勢,相互為對方企業(yè)提供煤炭供應(yīng)、熟料及水泥購銷服務(wù);3、信息共享:雙方保持定期交流,在各個層次建立定期會商機(jī)制,加強信息溝通和成果共享;4、國際上的合作:共同開拓國際市場。
孔祥忠認(rèn)為,首先,本次兩家的戰(zhàn)略合作的簽署,有利于明年的華東市場價格的穩(wěn)定,以及對明年市場預(yù)期看好。從行業(yè)協(xié)會的角度來說,這是行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中非常值得關(guān)注和深層次研究的現(xiàn)象,兩家集團(tuán)目前在國內(nèi)大企業(yè)中數(shù)一數(shù)二,此前,資本市場對他們共同開展合作并維護(hù)市場競爭秩序中,因為經(jīng)營策略不一樣,大家都心存疑慮。然而,我個人認(rèn)為這次兩家集團(tuán)戰(zhàn)略合作的簽署并不僅限于內(nèi)容的落實,更多的在于對行業(yè)發(fā)展方向和市場的認(rèn)同,相互之間有了長期的交流和形成共識的過程。
其次,兩家集團(tuán)強強聯(lián)手對推動水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及未來的區(qū)域市場整合,將切實奠定一個良好的基礎(chǔ)。區(qū)域整合需要每個區(qū)域的大企業(yè)形成共識,形成不了共識的區(qū)域市場就是兩三家大企業(yè)通過價格戰(zhàn)把持著市場份額而變得毫無意義,因此兩家的合作對行業(yè)市場整合起著積極的引領(lǐng)作用。
第三,合作內(nèi)容上來講,兩家集團(tuán)的合作上升到國際合作層面要好操作一些,進(jìn)一步推進(jìn)了中國企業(yè)走出去,兩家大集團(tuán)如果能牽頭共同挺進(jìn)國際市場,帶領(lǐng)中國水泥行業(yè)走出去,無疑歷史意義增大,他們兩家無論是聯(lián)合投資也好、相互參股也好、還是共同注資,意義都很大。另外,中建材在國際化人才方面占有明顯優(yōu)勢,因此,兩家大集團(tuán)通過優(yōu)勢互補,聯(lián)合起來能動用更多的資源推動行業(yè)市場發(fā)展。
第四,此次合作更重要的意義還在于更有利推進(jìn)行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新必須要靠企業(yè)來實現(xiàn),行業(yè)協(xié)會只能提出目標(biāo)和口號,執(zhí)行方面還要靠企業(yè)來做,我們所有的水泥工業(yè)這么多年一路走來,所有的技術(shù)創(chuàng)新都是靠企業(yè),政府只能推動創(chuàng)新并為創(chuàng)新創(chuàng)造環(huán)境,實施、研發(fā)和運用還是以企業(yè)為主體,包括喬龍德會長提出的第二代新型干法水泥,最終也要靠企業(yè)人才通過技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn),也要靠兩家集團(tuán)能夠參與進(jìn)來并牽頭操作。
第五,由于兩家大集團(tuán)牽頭,對整個資本市場是個利好,預(yù)示著未來占中國銷量65%的最大的兩個市場華東和華南地區(qū)市場未來的惡性競爭現(xiàn)象將減少,大大提升了整個行業(yè)的引領(lǐng)能力。更深入的理解,我認(rèn)為兩家集團(tuán)的合作至少有一方長期有這個想法并在不斷與對方推進(jìn)合作,之所以到今天雙方能夠?qū)崿F(xiàn)合作,除了雙方共同的努力,很重要的一點就是在行業(yè)產(chǎn)能過剩的大背景下大家都達(dá)成了共識。產(chǎn)能過剩的現(xiàn)實問題證實行業(yè)將面臨長期過剩的情況,大企業(yè)間的市場競爭不僅僅是價格問題,更多是維護(hù)市場公平競爭的問題。價格競爭不是公平競爭的唯一內(nèi)容,體現(xiàn)出兩個大集團(tuán)高度的社會責(zé)任感,他們開了個良好的頭,對化解行業(yè)產(chǎn)能過剩也提出了一個非常好的思路來控制新增產(chǎn)能,兩家大集團(tuán)到目前為止或多或少違心的被一些地方政府綁架新建了很多生產(chǎn)線,自己也是有苦難言。國務(wù)院提出的控制增量、優(yōu)化存量,旨在推進(jìn)企業(yè)兼并重組,這些對未來市場都是有益的。近兩三年來,南方水泥已經(jīng)在混凝土業(yè)務(wù)方面有了長足發(fā)展,混凝土產(chǎn)能達(dá)到了一億立方,南方水泥隨著對混凝土市場的參與,對未來水泥市場銷售的話語權(quán)也在逐步提升,從生產(chǎn)到應(yīng)用都有了話語權(quán),在這種情況下兩家集團(tuán)合作各有所圖,看起來是戰(zhàn)略合作,實則是為以后的實際操作留足空間,對今后發(fā)展有重大意義。所以,從行業(yè)協(xié)會角度思考,這種合作現(xiàn)象值得鼓勵,希望其他區(qū)域市場的大企業(yè)都能效仿他們開展戰(zhàn)略合作,把具體合作落實到實處,苦苦尋覓的產(chǎn)能過剩問題就會得到很好的解決。所以,產(chǎn)能過剩需要靠市場來解決,技術(shù)創(chuàng)新則要靠企業(yè)來實現(xiàn)。
總之,中國建材和海螺的這次合作,深入貫徹了“十八大”的創(chuàng)新思想和科學(xué)發(fā)展觀并很好的履行,用創(chuàng)新的思維解決現(xiàn)實問題,從競爭走向競合,是難能可貴的,不僅為水泥企業(yè)做出了表率,更是開出了建材行業(yè)的先河,消除了市場尤其是資本市場對未來水泥業(yè)的疑慮和擔(dān)心,水泥行業(yè)會隨著歷史的車輪向前行,創(chuàng)新是解決問題的手段,不斷創(chuàng)新帶來的是長足發(fā)展。