2012-07-31 11:10:20 來源:水泥人網(wǎng)

邵寧作“對(duì)標(biāo)先進(jìn),促央企采購管理上新臺(tái)階”發(fā)言

自去年下半年以來,國務(wù)院國資委已多次公開提醒央企,要做好“過冬”的準(zhǔn)備。有市場(chǎng)分析人士指出,國家宏觀調(diào)控政策的利好,央企最先受益。但此前4萬億元投資帶來的利好已經(jīng)消化完畢,眼下外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好,央企利潤下滑也將最快。國資委副主任邵寧在近日召開的中央企業(yè)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上表示,中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了持續(xù)30年的高速增長之后,已開始進(jìn)入一個(gè)緊縮時(shí)期,央企要做好3~5年過“寒冬”的準(zhǔn)備。為此,國資委近期將開展一系列治理和培訓(xùn)工作,指導(dǎo)央企如何“勒緊褲帶過日子”。

不久前,國資委舉辦中央企業(yè)采購管理提升專題培訓(xùn)班,邵寧作了題為《對(duì)標(biāo)先進(jìn),促央企采購管理上新臺(tái)階》的發(fā)言。他強(qiáng)調(diào),采購管理的改革是提升央企管理水平的突破口,要下決心改造陳舊的、過時(shí)的采購制度、采購模式,敢于打破現(xiàn)有的利益格局,掃清體制障礙。同時(shí)還要建設(shè)懲防體系,加強(qiáng)采購環(huán)節(jié)中的反腐倡廉。

邵寧的發(fā)言,具有高度的政策水平和專業(yè)水準(zhǔn),對(duì)于水泥企業(yè)備品備件的科學(xué)采購、精準(zhǔn)采購、廉潔采購,同樣具有普遍的指導(dǎo)意義。以下是邵寧發(fā)言摘要:

采購管理的改革是提升央企管理水平的突破口

根據(jù)國資委的計(jì)劃安排,我們將陸續(xù)舉辦13個(gè)專項(xiàng)提升工作會(huì)議。將采購管理作為第一個(gè)突破專項(xiàng),主要是考慮到采購管理在企業(yè)管理中非常重要的地位。

首先,降低采購成本,是企業(yè)的第一利潤源,相對(duì)于其他管理活動(dòng),加強(qiáng)采購管理在開源節(jié)流、降本增效方面見效最快,成果也能直接轉(zhuǎn)化為企業(yè)的利潤。

其次,消除采購中不健康的現(xiàn)象,既是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題,也關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部風(fēng)氣和治理問題。所以,做好采購管理、構(gòu)建一套具有國有企業(yè)特色的采購管理體制和運(yùn)行機(jī)制,也是反腐倡廉工作的迫切需要。

以前,采購管理一直是國有企業(yè)管理的難點(diǎn)和重點(diǎn),被稱為企業(yè)管理領(lǐng)域的“黑箱”。上世紀(jì)90年代,一些國有企業(yè)采購工作普遍存在著“三不三看”現(xiàn)象。也就是,不管是否為企業(yè)所需,不做市場(chǎng)調(diào)查和咨詢,不問價(jià)格高低和質(zhì)量好壞;只看誰給的好處多,只看誰給的回扣多,只看誰的關(guān)系硬,結(jié)果導(dǎo)致“人情物資”、“關(guān)系物資”、“高價(jià)物資”和“假冒偽劣物資”泛濫。

央企采購管理水平需要進(jìn)一步提升

經(jīng)過10多年的改革發(fā)展,中央企業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。在此背景下,央企積極探索,為采購管理的變革奠定了良好基礎(chǔ)。

一是從采購管理體制上看,實(shí)現(xiàn)了采購管理中“兩化兩明”。即隱蔽的權(quán)力公開化、集中的權(quán)力分散化及責(zé)任明確、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,“三不三看”現(xiàn)象已經(jīng)基本杜絕。

二是從采購理念上看,從為庫存而采購, 到為訂單而采購。由此使得采購管理的內(nèi)涵從對(duì)采購商品的管理, 延伸到了對(duì)供應(yīng)商的管理。

三是從采購管理模式上看,從分散逐步趨向集中。絕大多數(shù)企業(yè)做到了以預(yù)算管理為核心的分散采購,一部分企業(yè)正在做逐級(jí)的集中采購,少數(shù)企業(yè)已做到了全面的集中采購。

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