水泥人網訊：近日，關于中國建材(03323.HK)旗下南方水泥有限公司(下稱“南方水泥”)兼并重組的報道源源不斷，南方水泥欲做行業(yè)“老大”的說法也呼之欲出！
自古以來就有“若肉強食”、“勝者為王，敗者為寇”的說法。07年江浙一帶由于異常激烈的市場競爭使得水泥價格極低，整個行業(yè)基本處于虧損狀態(tài)，兼并重組勢在必行！南方水泥擔當了這支領軍企業(yè)。爭做“山中之王”，實施“聯(lián)合重組”。
激烈的市場競爭，最終導致的價格下跌，企業(yè)無利可圖，甚至虧損。因此只能依靠勢力較強企業(yè)實施兼并重組，使整個行業(yè)良性發(fā)展。
自07年以來，南方水泥重組近150家水泥企業(yè)。從不生產1噸水泥，發(fā)展成為產能超過1億噸,總資產超過400億元,銷售收入超過250億元,利稅超過30億元,噸水泥盈利年復合增長率達到20%的行業(yè)排頭兵企業(yè)。在中國乃至世界水泥發(fā)展史上,從沒有一家企業(yè),在這么短時間內將產能做到1億噸,南方水泥創(chuàng)造了一個難以復制的“中國建材速度”,演繹了一個聯(lián)合重組、市場協(xié)同、管理整合的快速成長故事。南方水泥在高速發(fā)展的同時,也為中國水泥工業(yè)結構調整和轉變經濟增長方式探索出一條新的發(fā)展道路。
南方水泥這只“領頭羊”依靠重組的戰(zhàn)略創(chuàng)新與國家兼并重組的政策鼓勵，創(chuàng)造了3年產能超1億的神話。實踐證明了成功道路與光明的前景！
為了細化有關政策和配套措施，工信部計劃對重大兼并重組個案采取備案制，以有針對性地解決企業(yè)在重組過程中的政策難點。而中國建材的南方水泥重組個案很有可能成為工信部推出的第一個典型案例。
為了整個水泥行業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展，國家為企業(yè)積極地提供鼓勵政策及解決措施。“重組備案制”我們期待盡快出爐！
