2008-11-20 08:38:09 來(lái)源:水泥人網(wǎng)

紅獅水泥嘗甜頭 一元投入十元產(chǎn)出

? 整潔干凈的廠區(qū),桂花散發(fā)著淡雅的清香。這是記者日前在浙江紅獅水泥股份有限公司采訪時(shí)看到的景象。由于強(qiáng)化能源計(jì)量管理,這個(gè)公司消滅了多年來(lái)一直存在的跑冒滴漏現(xiàn)象,能耗大幅度下降,廠區(qū)的環(huán)境也格外清潔。

? 紅獅水泥股份公司地處浙江省蘭溪市,是國(guó)家重點(diǎn)支持的12家大型水泥企業(yè)之一,年產(chǎn)能力達(dá)1650萬(wàn)噸,與其對(duì)應(yīng)的是紅獅水泥也是該市能源消耗大戶。此前,由于職責(zé)不清,跑、冒、滴、漏現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。2004年以來(lái),蘭溪市質(zhì)監(jiān)局在對(duì)該市重點(diǎn)用能企業(yè)摸清家底后,確定以紅獅水泥、華東鋁業(yè)等4家企業(yè)耗能大戶為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象,制定了節(jié)能降耗服務(wù)實(shí)施意見(jiàn),并簽訂了工作責(zé)任書(shū),要求企業(yè)結(jié)合自身計(jì)量器具的配置情況,建立能源計(jì)量器具的工作臺(tái)賬,對(duì)相關(guān)管理制度進(jìn)行重新修改和完善。

? 目標(biāo)責(zé)任確定后,紅獅水泥依靠科技進(jìn)步,積極實(shí)施行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,淘汰落后生產(chǎn)工藝,先后投資300多萬(wàn)元用于計(jì)量器具的購(gòu)置、檢驗(yàn)及維護(hù),并成立了公司、車(chē)間、班組三級(jí)能源管理體系,配備了專(zhuān)(兼)管理人員,實(shí)行對(duì)節(jié)能工作全員、全過(guò)程、全要素的“三全”管理。同時(shí),通過(guò)對(duì)各道工序能源消耗的準(zhǔn)確計(jì)量,為實(shí)施節(jié)能技改提供了支持和保障。

? 設(shè)備的投入和人員的保障,換來(lái)了明顯的效益。公司能源管理員徐培生告訴記者,紅獅水泥萬(wàn)元產(chǎn)值能耗從2005年的6.27噸標(biāo)煤,下降到2007年的4.92噸標(biāo)煤。同時(shí)公司對(duì)3條新型干法轉(zhuǎn)窯進(jìn)行純低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目改造,2007年累計(jì)發(fā)電10740萬(wàn)千瓦時(shí),折合標(biāo)煤約3.76萬(wàn)噸,按標(biāo)煤每噸1000元計(jì)算,一年實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益3700多萬(wàn)元。

? 據(jù)蘭溪市質(zhì)監(jiān)局局長(zhǎng)程明介紹,2007年該局成立節(jié)能降耗增效服務(wù)隊(duì)以來(lái),全年共為重點(diǎn)用能企業(yè)檢定各類(lèi)能源計(jì)量器具2455臺(tái)(件)。

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