? 白馬廠余熱發(fā)電機組自08年元月24日并網以來,在廠黨委、廠部領導的高度重視和指導下,通過全員的不斷探索,向兄弟公司學習借鑒和總結經驗,目前機組運行穩(wěn)定受控,機組相對運轉率連續(xù)160天達到100%,發(fā)電量穩(wěn)步攀升,為工廠創(chuàng)造了良好的經濟效益。
? 為提高機組運行效率,提升發(fā)電量,該廠積極采取以下措施:一是余熱發(fā)電操作員在召開好余熱發(fā)電研討會的同時,積極參與到與窯磨操作員的技術研討中,認真做到窯、磨、電四操聯(lián)合操作,統(tǒng)一思想,真正做到“以熱定電”,取得了較好的效果。二是堅持對冷卻水、爐水、純水每日化驗一次,并將數(shù)據進行記錄對比,確保鍋爐及冷卻水水質合格,保證了鍋爐及機組的長期穩(wěn)定運行。三是發(fā)電處每月對備用設備進行切換檢查,同時對2#PH鍋爐的振打軸進行了更換,后期制訂專門的巡檢表格,加強點檢,確保了鍋爐及窯系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。四是通過對試生產階段各類故障的分析總結,加強內部員工學習。積極組織并將公司內機組出現(xiàn)的問題納入故障分析研討中,使操作員的操作水平和巡檢技能均有了一定程度的提高,積累了寶貴的經驗,確保了機組的運轉率。五是進一步加強設備的日常點檢、維護,定時對設備進行維修、保養(yǎng),對鍋爐巡檢繼續(xù)采取掛牌制度,強化輔機、備用機的管理,真正做到“一用一備”的完好效果。
汽輪機房
電氣控制室